ECLGP 2025 I

¿Qué es un Líder?

(Una premisa es la más adecuada de acuerdo a lo tratado en clase)

• Persona con la única misión de influir para llevar a cabo acciones y objetivos que involucran a personas y grupos en un marco de dependencia

• Persona que posee la capacidad para influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones, para lograr fines y objetivos que involucran a personas y grupos en un marco de valores

• Persona capaz de reorganizar y llevar a cabo misiones casi imposibles, que cuenta con algunos fines por cumplir por las personas y grupos en un marco de obligatoriedad

• Persona que posee el deseo de organizar a sus subordinados para lograr fines y objetivos personales, dentro de una organizaciones

La toma decisiones, ser accesible, inspirar confianza, interactuar con los demás, motivar a los empleados, contar con visión a largo plazo, manejar bien la comunicación, reconocer el trabajo bien hecho, ser cordial, amable y optimista, se refiere a ________________. (Seleccione la alternativa que corresponda)

• Características del líder

• Tareas del líder

• Responsabilidades del líder

• Aspiraciones para ser líderes

Retos de los Líderes, …….el exigir cambios en los valores, creencias, roles, relaciones, enfoques de trabajo, se refiere a ………(Seleccione la alternativa que corresponda)

• Reto adaptativo

• Reto técnico

• Reto técnico y adaptativo

• Reto personal

A continuación se detalla premisas referidas al liderazgo con autoridad formal, seleccione la premisa falsa

• Requieren nuevos descubrimientos adaptaciones y aprendizaje

• Requieren de un análisis de mayor profundidad

• Dependen de la voluntad y paciencia de las personas que no son líderes

• Van más allá de la persona, es necesario interiorizar y afrontar la situación

• Las personas involucradas son parte del problema y de la solución

ESTILOS DE LIDERAZGO

El _______   ____________ se caracteriza por centralizar decisiones, imponer órdenes, ser un líder dominante, limitar participación de empleados, entre otros ………(Seleccione la alternativa que corresponda)

• Estilo Autocrático

• Estilo Centralista

• Estilo Neo Liberal

• Estilo proteccionista

Sobre los equipos de alto rendimiento ………(Seleccione la alternativa que NO corresponda)

• Están formados por individuos que solo se dirigen a objetivos particulares

• Comparten valores similares e invierten continuamente en su propio crecimiento personal

• Se mantienen abiertos a las ambiciones individuales a lo largo del camino

• Cuentan con experiencia y conocimientos necesarios para ofrecer grandes resultados

• Trabajan juntos con dedicación para que la colaboración tenga éxito

Características de un equipo de alto rendimiento, el siguiente texto ……“El equipo tiene total libertad para trabajar como lo deseen, siempre que sus resultados cumplan con los objetivos” se refiere a la característica………(Seleccione la alternativa que corresponda)

• Irresponsabilidad

• Libertinaje

• Autonomía

• Inseguridad

Posee estructuras rígidas y la administración se rige por normas y responde a tiempos y ritmos distintos, son  lentos  dado  los complicados procesos administrativos…. se refiere al "Liderazgo ……" (Seleccione la alternativa que corresponda)

• sin rendimiento

• liderazgo simplemente

• en la administración privada

• en el sector público

El Liderazgo es participativo, cuentan con responsabilidad compartida, existe en ellos comunidad de propósito, miran hacia el futuro, entre otros… hacen referencia a ……(Seleccione la alternativa que corresponda)

 

• Las particularidades de un equipo de disfuncional

• Las cualidades del equipos de alto rendimiento

• Los requisitos para integrar los equipos visionarios

• Las inspiraciones de los grupos que en algo rinden

Enfrentan plazos cortos y riesgos de crisis que los podrían hacer desaparecer, están ligados al aumento de la efectividad del trabajo, son las personas las que hacen las diferencias que se traducen en mejores resultados ………se refiere a(al) ……(Seleccione la alternativa que corresponda)

• Liderazgo en un sector del Estado

• Liderazgo en el sector privado

• Simplemente liderazgo

• Equipos de grato rendimiento