SPM 1

Apa yang dimaksud dengan Sistem Pengendalian Manajemen (SPM)?

• Proses yang digunakan oleh manajer untuk mengarahkan, mengendalikan, dan mengevaluasi kinerja organisasi.
• Metode untuk memperoleh keuntungan dalam bisnis.
• Alat untuk melakukan riset pasar.
• Strategi pemasaran yang efektif.

Apa salah satu ruang lingkup Sistem Pengendalian Manajemen (SPM)?

• Pemasaran produk
• Akuntansi keuangan
• Perencanaan strategis.
• Manajemen sumber daya manusia.

Faktor apa yang mempengaruhi alternatif pengendalian manajemen?

• Waktu
• Teknologi
• Suhu Udara
• Politik

Apa yang dimaksud dengan pusat pertanggungjawaban?

• Grup kerja yang menangani pemasaran.
• Tim yang bertugas untuk melakukan penelitian.
• Bagian dari organisasi yang bertanggung jawab atas kinerja tertentu.
• Departemen yang mengurus keuangan perusahaan

Mengapa perancangan Sistem Pengendalian Manajemen (SPM) penting bagi sebuah organisasi?

• Untuk meningkatkan biaya produksi.
• Untuk memaksimalkan keuntungan.
• Untuk mencapai tujuan, mengurangi risiko, dan meningkatkan kinerja.
• Untuk mengurangi produktivitas.

Sebutkan salah satu contoh alternatif pengendalian manajemen yang bersifat internal!

• Penjualan produk.
• Kebijakan dan prosedur organisasi.
• Pemenuhan pesanan.
• Promosi pemasaran.

Apa perbedaan antara pusat pertanggungjawaban biaya dan pusat pertanggungjawaban laba?

• Pusat pertanggungjawaban biaya bertanggung jawab atas pendapatan, sedangkan pusat pertanggungjawaban laba bertanggung jawab atas pengeluaran.
• Tidak ada perbedaan.
• Semua benar
• Pusat pertanggungjawaban biaya bertanggung jawab atas pengeluaran, sedangkan pusat pertanggungjawaban laba bertanggung jawab atas pendapatan.

Bagaimana perancangan Sistem Pengendalian Manajemen (SPM) dapat mempengaruhi perilaku manajerial?

• Dengan membatasi akses informasi.
• Dengan memberikan insentif, mengatur target kinerja, dan menyediakan umpan balik.
• Dengan meningkatkan biaya produksi.
• Dengan mengabaikan evaluasi kinerja.

Apa yang dimaksud dengan sistem pengendalian sebagai proses?

• Serangkaian langkah yang dilakukan untuk mengontrol kinerja organisasi.
• Sistem komputer yang digunakan untuk pengelolaan data.
• Pembagian tugas dan tanggung jawab di dalam organisasi.
• Perangkat keras dan perangkat lunak yang digunakan dalam produksi.

Bagaimana konsep dasar Sistem Pengendalian Manajemen (SPM) berhubungan dengan perencanaan strategis?

• Tidak ada hubungannya.
• konsep dasar SPM membantu dalam mengontrol produksi
• Konsep dasar SPM berhubungan dengan perencanaan strategis melalui penetapan tujuan jangka panjang dan pengembangan strategi.
• Konsep dasar SPM hanya berhubungan dengan keuangan perusahaan.