Parcial Gestion Personal

Es el proceso de contratar, capacitar, evaluar y remunerar a los empleados, así como de atender sus relaciones laborales, salud y seguridad, así como aspectos de justicia.

•   La Globalización

• Administración de los recursos humanos

• Recursos humanos

• Percepción

Es sumamente importante para todo director, gerente y jefe de empresas, porque evita cometer errores en las prácticas de recursos humanos. Los gerentes que han tenido éxito con sus planes y empresas lo han logrado porque supieron contratar a las personas adecuadas, y conocieron la forma para motivar, evaluar y desarrollar a esos empleados.

• Administración del personal

• Valores

• Cognición Humana

• La Globalización

Consiste en estudiar los movimientos que se presentan en las poblaciones humanas. El término de población debe ser entendido como el conjunto de personas que se agrupan en cierto ámbito geográfico y está propenso a continuos cambios.

• El objetivo de la Demografía

• Demografia

• Globalización

• El Pensamiento

La gestión estratégica de recursos humanos se trata de un conjunto de actividades administrativas orientadas al diseño y ejecución de un sistema de organización, políticas y actividades de recursos humanos que producen empleados con las habilidades y conductas que la empresa necesita para alcanzar sus objetivos y metas estratégicas

• El plan estratégico de la gestión del personal

• Cognición Humana

• Administración de recursos humanos

• globalización

·         Definir el negocio actual

·         Formular nuevas declaraciones de misión y negocios

·         Traducir la misión en metas estratégicas

·         Implantar la estrategia

·         Evaluar el desempeño

• Proceso de la administración estratégica

• El plan estratégico de la gestión del personal

• variabilidad humana

• Aprendizaje

Explica que cada persona es un fenómeno multidimensional sujeto a las influencias de una enorme cantidad de variables. Las diferencias en aptitudes y los patrones de conducta aprendidos son diversos.

• Variabilidad humana

• Aprendizaje

• Percepsión

• Motivación

Es la energía psíquica que impulsa a las personas a emprender una acción de conseguir lo que desea.

• Motivación

• Aprendizaje

• Memoria

• Percepsión

Es la capacidad que tienen las personas para percibir la información que proviene del entorno, interpretarla y darle significado, al mismo tiempo se aprende del entorno, se recuerda esta información porque se puede usar para solucionar problemas que surgen.

• Aprendizaje

•   Cognición Humana

• Valores

• Memoria

·         Recibir el recurso humano mejor calificado y que sea capaz de desarrollar las competencias requeridas por la empresa para desempeñar los puestos laborales.

 

·         Retener a los mejores trabajadores mediante un adecuado ambiente laboral, proporcionándoles estabilidad y el pago adecuado

• Apoyar a los empleados en su desarrollo y crecimiento profesional para que se mantengan motivados y de esa forma se comprometan a lograr alcanzar las metas de la empresa.

• Incrementar la productividad de la empresa por medio de la creación de un clima laboral amigable y seguro que ayude al cumplimiento de las metas establecidas.

• Objetivos estratégicos del plan estratégico de la gestión del personal

• Desafíos estratégicos de la gestión del personal

• Factores relevantes de la demografía y la fuerza laboral

• Tendencias que provoca la tecnología

·         Tasa de natalidad versus tasa de mortandad.

·         Cantidad de población masculina y femenina.

·         Población económicamente activa.

·         Índice académico de la población.

·         Tasa y tipo de migración

·         Cantidad de habitantes por edad.

·         Zonas geográficas con mayores pobladores.

• Factores relevantes de la demografía y la fuerza laboral

• Tendencias que provoca la tecnología

• Proceso de la administración estrategica

• Desafios estrategicos de la gestión del personal