La gerencia estratégica y sus elementos

La gerencia estratégica requiere el análisis de las organizaciones desde una perspectiva global, así como la adopción de visiones más amplias y adoptadas por los tomadores de decisiones, se deben considerar también los modelos mentales que faciliten armonizar la visión del mundo y sus actores.

• Verdadero

• Falso

La gerencia estratégica se considera como un proceso emocionante que apoya a una organización en su ______________, ya que permite organizar información tanto cualitativa como cuantitativa que servirá para la toma de decisiones.

• proactividad

• reactividad

• neutralidad

Enunciar y realizar la estrategia de la organización, instituir misión, visión y valores en la organización y generar una ventaja competitiva en relación con la competencia. Son algunas de las características de:

• La organización de RH

• La gerencia estratégica

• El liderazgo del directivo

Giraldo menciona que el origen de la palabra estrategia es griego: stratega que significa liderazgo no funcional.

• Verdadero

• Falso

Señala a cuál de las etapas de la planeación estratégica se refiere lo siguiente: “Se configura como respuesta de cambios socio políticos y tecnológicos”.

• Segunda etapa

• Tercera etapa

• Cuarta etapa

Demuestra pasos importantes donde los procesos se ponen en marcha en cada uno de los niveles de estrategias, la de negocios, la corporativa y la institucional.

• Objetivos a largo plazo

• Implantación de la estrategia

• Desarrollo de la estrategia

La misión y visión, las auditorías a realizar para hacer un seguimiento y corrección de las estrategias, la aplicación de estrategias, así como el análisis a realizar de éstas. Son parte de:

• Los enunciados de la formulación de la estrategia

• La implementación

• El control

Señala a cuál de las funciones de la gerencia estratégica se refiere lo siguiente: “Realizando reuniones periódicas para lograr buenos resultados compartiendo experiencias y manifestando necesidades de cambio, así como marcar prioridades y ajustes en los cursos de acción”.

• Gestión del cuadro de mando integral

• Alinear la estrategia con todas las áreas de la organización

• Validar la estrategia

El ____________________ toma el rol de agente de cambio y de transformación, al conducir a la organización por nuevas rutas, nuevos procesos, nuevos objetivos y estrategias incluyendo el aspecto tecnológico, el agente de cambio toma nueva dirección y orienta los comportamientos y actitudes del factor humano.

• Personal de capacitación

• Coordinador de optimización

• Gerente estratega

Señala a cuál de las fases de planeación de estrategia de David se refiere lo siguiente: “Examinar factores tanto internos como externos, medir el desempeño de la organización y aplicar medidas correctivas para confirmar el curso de la acción”.

• Formulación de estrategias

• Valoración de estrategias

• Realización de estrategias