Общие вопросы управления проектами часть 3

Общие вопросы управления проектами часть 3

Professional Development

10 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Задание на закрепление темы 1.2 подземка

Задание на закрепление темы 1.2 подземка

Professional Development

10 Qs

Скаутинг: 10 дат из истории.

Скаутинг: 10 дат из истории.

Professional Development

12 Qs

Менеджмент

Менеджмент

Professional Development

10 Qs

Основные этапы проведения ОВОС

Основные этапы проведения ОВОС

Professional Development

10 Qs

ЗНАЕМ ПРАВИЛА ОТ

ЗНАЕМ ПРАВИЛА ОТ

Professional Development

13 Qs

Проверочный квиз по теме "Cтратегия диджтал трансформации"

Проверочный квиз по теме "Cтратегия диджтал трансформации"

1st Grade - Professional Development

12 Qs

Test1

Test1

Professional Development

10 Qs

ЗАДАНИЕ НА ЗАКРЕПЛЕНИЕ КУРСА

ЗАДАНИЕ НА ЗАКРЕПЛЕНИЕ КУРСА

Professional Development

15 Qs

Общие вопросы управления проектами часть 3

Общие вопросы управления проектами часть 3

Assessment

Quiz

Other

Professional Development

Medium

Created by

Pavel Pirogov

Used 2+ times

FREE Resource

10 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

На фазе «Планирование» происходит детальная проработка всех показателей проекта, определённых на фазе «Инициация». Это так?

Ложь

Правда

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Группа связанных друг с другом проектов, подпрограмм и действий, управление которыми координируется для достижения преимуществ, недоступных при управлении ими по отдельности, это:

Проект

Портфель

Программа


Пул проектов

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Набор программ, проектов и операционной деятельности, объединённых вместе с целью эффективного управления для достижения стратегических целей компании, это:


Проект


Программа


Пул проектов

Портфель

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Какие особенности характеризуют функциональную организационную структуру?

Усиление роли менеджера проекта и его полномочий

Лёгкость управления различными специалистами и централизация ресурсов

Сложность в управлении различными специалистами из-за децентрализации ресурсов

Возможности для карьеры в управлении проектами благодаря многоуровневой подотчетности

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Что из перечисленного является характерной чертой матричной организационной структуры?

Чётко определённые цели проекта, поддержка функциональных подразделений и улучшенная координация

Единый руководитель для каждого сотрудника и простота мониторинга

Отсутствие бюрократии и низкая вероятность конфликтов

Территориальное распределение ресурсов облегчает мониторинг и контроль

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Какие особенности отличают проектную организационную структуру?

Низкая лояльность сотрудников к проекту и эффективное использование ресурсов

Постоянная занятость членов команды после окончания проекта и низкая эффективность коммуникаций

Отсутствие дублирования функциональных обязанностей и высокая профессиональная подготовка в смежных дисциплинах

Эффективное выполнение проектов, высокая эффективность коммуникаций, но возможное увольнение после завершения проекта

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Какие типы жизненных циклов существуют в контексте управления проектами?

Жизненный цикл организации и жизненный цикл команды

Жизненный цикл продукта и жизненный цикл бизнес-процесса

Жизненный цикл проекта и жизненный цикл продукта

Жизненный цикл технологии и жизненный цикл инноваций

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?