1.2.3.- LOS ESTILOS DE DIRECCIÓN.

Consiste en fijar el curso concreto de la acción a seguir, estableciendo los principios que habrán de orientarlo,

• planificación

• • Organización directiva

• Los estilos de dirección:

• Autocrático:

Organización (a)   es el trabajo que un director realiza para ordenar y relacionar entre sí las tareas que deben realizarse y asegurar así, una ejecución muy eficaz de las mismas.

• Se comparte la responsabilidad con los subordinados, consultándoles e incluyéndoles en el equipo que interviene en la toma de decisiones.

• democrático

• autocrático

• participativo

• burocrático

El jefe impone las normas y sus criterios, estableciendo la estrategia que se va seguir, planificando y diseñando el trabajo, y diciendo quién debe hacerlo.

• burocrático

• autocrático

• democrático

• participativo

Las tareas se discuten y determinan en grupo, el jefe sólo orienta y apoya.

• participativo

• autocrático

• democrático

• burocrático

El grupo toma decisiones libremente sin la participación del jefe, con lo que hay una ausencia de liderazgo.

• Autocrático

• Paternalista

• Dejar de hacer

• Burocrático

• La organización establece una estructura jerárquica y con normas, bloqueando la comunicación y estableciéndose unas relaciones donde dichas normas prevalecen a la persona.

• Burocrático

• Paternalista

• dejar de hacer

• Autocrático

Se da prioridad a los intereses personales frente a las necesidades de la organización.

• Burocrático

• dejar de hacer

• Paternalista

• Autocrático

Conjunto de personas que realiza una obra común, lo cual los vinculas, los organiza y orienta hacia objetivos compartidos.

• Reunión de amigos

• Reunión mensual

• asamblea

• Un equipo

• Propuestas de mejora. No esperar a que el jefe le indique en cada momento lo que tiene que hacer.

• Alto grado de interdependencia

• Iniciativa

• Afán de superación

• Procedimientos explícitos