El presupuesto

es un plan integrador y coordinador que se expresa en términos financieros con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia

• planeación

• presupuesto

• proceso de presupuesto

Incluye por escrito las políticas, los métodos y los procedimientos que regirán el presupuesto

• el presupuesto

• manual de presupuesto

• control de presupuesto

expresa lo que la administración tratará de realizar, de tal forma que la empresa logre un cambio ascendente en determinado periodo

• plan del presupuesto

• objetivos del presupuesto

• periodo del prespuesto

Consiste en cuantificar en términos monetarios la toma de decisiones anticipada y los objetivos trazados, de manera que permitan visualizar su efecto en la empresa para servir como herramienta del control administrativo

• la planeación

• el presupuesto

• la contabilidad

Propicia que se defina una estructura adecuada, determinando la responsabilidad y autoridad de cada una de las partes que integran la organización

• el presupuesto

• organigrama

• ventaja del presupuesto

es un conjunto de presupuestos que buscan, por un lado, la determinación de la utilidad o pérdida que se espera obtener en el futuro y, por el otro, formular estados financieros presupuestados que permitan al administrador tomar decisiones sobre un periodo futuro en función de los planes operativos para el año venidero

• presupuesto de operación

• presupuesto financiero

• presupuesto maestro

El presupuesto está basado en estimaciones:

• Falso

• Verdadero

Debe ser adaptado constantemente a los cambios de importancia que surjan, lo que significa que es una herramienta

• estática

• dinámica

• multifuncional

Es una limitación de los presupuestos

• Son rígidos

• Se requiere de una estructura definida para su elaboración

• Toma tiempo y cuesta prepararlos

Son 3 indicadores del presupuesto

• Ingresos, inversiones aprobadas, flexibilidad

• Margen de ventas, rotación de inversión, utilidad de operación

• ventas, reparaciones, margen de compras