Parte 2

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Professional Development

98 Qs

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Parte 2

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Professional Development

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Eli S

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98 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Una organización debe gestionar el riesgo de acuerdo con la estrategia y los objetivos del negocio en relación con su apetito al riesgo, es decir, el tipo y nivel de riesgo de forma amplia que está dispuesta a aceptar en su búsqueda de valor. Las siguientes son características del apetito al riesgo, seleccione la opción que NO representa su significado.

El apetito al riesgo proporciona orientación sobre las prácticas que una organización debe seguir o no seguir.

Establece una gama de técnicas adecuadas y orienta la toma de decisiones basadas en el riesgo en ligar de especificar un límite.

El apetito al riesgo es estático, no puede cambiar entre productos o unidades de negocio y también con el tiempo, en línea con la capacidad de la organización para gestionar el riesgo.

Debe ser lo suficientemente flexible para adaptarse a las condiciones empresariales, según sea necesario, sin esperar revisiones y aprobaciones periódicas de la dirección.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Media Image

La estrategia y los objetivos de negocio de una entidad pueden verse afectados por potenciales eventos, a continuación, se presentan términos que amplían la definición de riesgo. Relacione de manera correcta el concepto con su definición.

1a, 2b,3c,4d

1b, 2a,3c,4d

1a, 2b,3d,4c

1c, 2d,3a,4b

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál son los componentes de la gestión del riesgo empresarial? Seleccione la opción correcta.

Gobierno y cultura, Establecimiento de las estrategias y de los objetivos, Desempeño, Revisión y monitorización, Información, comunicación y reporte.

Gobierno y cultura, Establecimiento de las estrategias y de los objetivos, Desempeño, Revisión y monitorización, Avance del reporte.

Gobierno y cultura, Establecimiento de los planes de acción, Desempeño, Revisión y monitorización, Información, comunicación y reporte.

Gobierno y cultura, Establecimiento de las estrategias y de los objetivos, Revisión, Monitorización, Información, comunicación y reporte.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Los perfiles de riesgo ayudan a la dirección a determinar qué nivel de riesgo es aceptable y manejable en la búsqueda de la estrategia y los objetivos de negocio. Los perfiles de riesgo pueden ayudar a la dirección a: Seleccione la opción correcta

Comprender el nivel de desempeño en el contexto del apetito al riesgo de la entidad

Encontrar el nivel mínimo de riesgo dada la capacidad de la organización para gestionar el desempeño

Determinar la eficacia con respecto a la variación del riesgo y en relación con el riesgo establecido

Determinar el impacto porcentual del riesgo sobre los objetivos predeterminados

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En el principio 16: Revisa el riesgo y el desempeño, la organización revisa el _____ de la ______ y tiene en consideración el _______. Seleccione la opción correcta.

Desarrollo; revisión; negocio.

Desempeño; entidad; riesgo

Resultado; entidad; informe

Desempeño; cuidad; organigrama

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Uno de los principios en relación con la información, comunicación y reporte es:

Persigue la Mejora de la Gestión del Riesgo Empresarial

Implementa Respuestas ante los Riesgos

Aprovecha la Información y la Tecnología

Evalúa los Cambios Significativos

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes características describe al contexto empresarial como impredecible?

La presencia de regulaciones gubernamentales

La obsolescencia de un producto por la disminución de ventas

Las fluctuaciones en los tipos de cambio monetario

El establecimiento de alianzas estratégicas

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