
Parcial de capacitación y desarrollo de talento humano
Authored by Carlos Lara
Professional Development
University
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
El objetivo de talento humano en las organizaciones es:
Es maximizar el rendimiento y la contribución de las personas para lograr los objetivos y metas de la empresa.
Es optimizar el capital humano de la organización para garantizar un rendimiento efectivo y sostenible, así como para impulsar el logro de los objetivos empresariales a largo plazo.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
El desarrollo profesional es una de las dimensiones y metas específicas del objetivo de talento humano en las organizaciones y se refiera a:
Establecer sistemas efectivos para evaluar el rendimiento de los empleados, proporcionando retroalimentación constructiva y estableciendo metas claras para mejorar el desempeño individual y colectivo.
Fomentar un ambiente laboral positivo y motivador para aumentar el compromiso de los empleados y su satisfacción en el trabajo. Empleados más comprometidos suelen ser más productivos y leales a la organización.
Asegurarse de que la organización atraiga a individuos talentosos y capacitados, y que también sea capaz de retener a esos empleados clave a largo plazo
Proporcionar oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional a los empleados, permitiéndoles adquirir nuevas habilidades y mejorar su desempeño en sus roles actuales o futuros
Crear un clima organizacional saludable y colaborativo que fomente la comunicación abierta, el trabajo en equipo y la innovación.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La Atracción y retención de talento es una de las dimensiones y metas específicas del objetivo de talento humano en las organizaciones y se refiera a:
Asegurarse de que la organización atraiga a individuos talentosos y capacitados, y que también sea capaz de retener a esos empleados clave a largo plazo
Fomentar un ambiente laboral positivo y motivador para aumentar el compromiso de los empleados y su satisfacción en el trabajo. Empleados más comprometidos suelen ser más productivos y leales a la organización.
Establecer sistemas efectivos para evaluar el rendimiento de los empleados, proporcionando retroalimentación constructiva y estableciendo metas claras para mejorar el desempeño individual y colectivo.
Proporcionar oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional a los empleados, permitiéndoles adquirir nuevas habilidades y mejorar su desempeño en sus roles actuales o futuros
Crear un clima organizacional saludable y colaborativo que fomente la comunicación abierta, el trabajo en equipo y la innovación.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
El Compromiso y satisfacción del empleado es una de las dimensiones y metas específicas del objetivo de talento humano en las organizaciones y se refiera a:
Proporcionar oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional a los empleados, permitiéndoles adquirir nuevas habilidades y mejorar su desempeño en sus roles actuales o futuros
Asegurarse de que la organización atraiga a individuos talentosos y capacitados, y que también sea capaz de retener a esos empleados clave a largo plazo
Fomentar un ambiente laboral positivo y motivador para aumentar el compromiso de los empleados y su satisfacción en el trabajo. Empleados más comprometidos suelen ser más productivos y leales a la organización.
Establecer sistemas efectivos para evaluar el rendimiento de los empleados, proporcionando retroalimentación constructiva y estableciendo metas claras para mejorar el desempeño individual y colectivo.
Crear un clima organizacional saludable y colaborativo que fomente la comunicación abierta, el trabajo en equipo y la innovación.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La Gestión del desempeño es una de las dimensiones y metas específicas del objetivo de talento humano en las organizaciones y se refiera a:
Proporcionar oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional a los empleados, permitiéndoles adquirir nuevas habilidades y mejorar su desempeño en sus roles actuales o futuros
Asegurarse de que la organización atraiga a individuos talentosos y capacitados, y que también sea capaz de retener a esos empleados clave a largo plazo
Fomentar un ambiente laboral positivo y motivador para aumentar el compromiso de los empleados y su satisfacción en el trabajo. Empleados más comprometidos suelen ser más productivos y leales a la organización.
Establecer sistemas efectivos para evaluar el rendimiento de los empleados, proporcionando retroalimentación constructiva y estableciendo metas claras para mejorar el desempeño individual y colectivo.
Crear un clima organizacional saludable y colaborativo que fomente la comunicación abierta, el trabajo en equipo y la innovación.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
El Clima organizacional es una de las dimensiones y metas específicas del objetivo de talento humano en las organizaciones y se refiera a:
Asegurarse de que la organización atraiga a individuos talentosos y capacitados, y que también sea capaz de retener a esos empleados clave a largo plazo
Establecer sistemas efectivos para evaluar el rendimiento de los empleados, proporcionando retroalimentación constructiva y estableciendo metas claras para mejorar el desempeño individual y colectivo.
Crear un clima organizacional saludable y colaborativo que fomente la comunicación abierta, el trabajo en equipo y la innovación.
Fomentar un ambiente laboral positivo y motivador para aumentar el compromiso de los empleados y su satisfacción en el trabajo. Empleados más comprometidos suelen ser más productivos y leales a la organización.
Proporcionar oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional a los empleados, permitiéndoles adquirir nuevas habilidades y mejorar su desempeño en sus roles actuales o futuros
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Selecciona las organizaciones bajo el concepto: Según su propósito
Empresas Individuales o Empresario Único, Sociedades y Corporaciones
Organización Funcional, Organización Matricial y Organización en Red
Pequeñas y Medianas Empresas (PYMEs) y Grandes Empresas
Con Fines de Lucro y Sin Fines de Lucro
Organizaciones Locales: Operan a nivel regional o local, Organizaciones Nacionales y Organizaciones Internacionales
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