Optymalizacja kosztów systemu produkcji

optymalizacja kosztów polega na:

• przygotowaniu się na kryzys za pomocą stale generowanych oszczędności

• przygotowaniu się na kryzys za pomocą tymczasowo generowanych kosztów

• podwyższeniu wydatków firmy związanych z jej funkcjonowaniem

• odkładanie części kapitału firmy raz na miesiąc

Kiedy korzystamy z optymalizacji kosztów?

• aby zabezpieczyć się przed stratami jakie możemy odnieść przez sytuacje losowe

• wtedy kiedy następuje długoterminowa niewypłacalność firmy

• podczas restrukturyzacji

Czego należy dokonać na podstawie inwentaryzacji?

• uwzględnienia planów rozwojowych danego przedsiębiorstwa

• wykorzystania zasobów działalności

• przypisania sprzętu wykorzystywanego do realizacji procesów transportu zewnętrznego

Aby redukcja kosztów w firmie była możliwa na samym początku należy:

• zweryfikować zasoby infrastrukturalne,koszty usług ,pracy i materiałów

• przypisać procesy dla wszystkich elementów w strukturze kosztów logistyki wewnętrznej

• zrozumieć strukture oraz elementy składowe budżetu kosztów logistyki w ramach całego kompleksu zakładów

W inwentaryzacji infrastruktury określa się parametry takie jak:

• identyfikacje zasobów zbędnych,określenie poziomu wykorzystania zasobów

• koszt godziny pracy,całkowity koszt eksploatacji,średni koszt serwisowy

• kosztochłonność,zasoby nieefektywne kosztowo

Co może się stać jeśli nie uwzględnimy planów rozwojowych danego biznesu?

• lepszego przystosowania się do ,,przebudzenia się “ rynku

• zwiększenie ilości pracowników w przedsiębiorstwie

• procesy zostaną zredukowane lub zmienione, a kadra pracownicza uszczuplona

Wyjście firmy z finansowego dołka i osiągnięcie strategicznych wzrostów spowoduje:

• konieczność ponownej rekrutacji pracowników

• upadłość firmy

• długoterminowa niewypłacalność firmy

Optymalizacja kosztów w firmie produkcyjnej to złożony proces, który powinien obejmować:

• dział zaopatrzenia

• całe przedsiębiorstwo

• linie produkcyjną

O ile % przedsiebiorstwo zredukowało koszty?

• 25

• 20

• 30

Po dokonaniu ustaleń takich jak :określenie metodologii,określenie bazy w stosunku do której będą analizowane wyniki ,zatwierdzenie sposobów komunikacji możemy przejść do:

• obniżenia wydatków firmy

• projektu optymalizacji intralogistyki

• minimalizacji wykorzystania powierzchni magazynowej