تصميم الهياكل التنظيمية الوحدة الاولى و الثانية

 هو شكل ﻫﺮﻣﻲ ﻳﻤﺜﻞ اﻟﺘﺴﻠﺴﻞ الإداري في اﻟﻤﺆسسة

و ﻳﻮﺿﺢ  ﻓﻴﻪ  اﻹدارات واﻷﻗﺴﺎم  واﻟﻮﻇﺎﺋﻒ داﺧﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴة.

• الهيكل الاداري

• الهيكل التنظيمي

• الهرم الاداري

• هيكل القواعد والبيانات

من عناصر الهيكل التنظيمي

• الاهداف العامة

• وضوح التخصص و المهام

• ميزانية المنظمة

• حساب الارباح والخسائر

هو القوة التي تميز أنشطة عن بعضها , وتبعدها عن بعضها في وحدات تنظيمية مختلفة ومتميزة

• العناصر التنظيمية

• وحدة الهدف

• التمايز التنظيمي

• المبادئ و القيم

من أهم مزايا التخصص وتقسيم العمل

• آداء العمل بسرعة أقل

• زيادة المهارة و الخبرة لدى العاملين

• أداء العمل بشكل غير دقيق

• آداء العمل بجودة ضعيفة

تحتاج المنظمات إلى قوة مضادة للتمايز وهذه القوة هي التكامل

• صح

• خطا

رسالة المنظمة هي سبب وجود المنظمة أو غرضها

• صح

• خطا

من أهمية التنظيم في المنظمات

• توزيع الاعمال و الاتشطة بشكل عملي

• الازدواجية في التخصصات

• تحديد العلاقات بين العاملين بشكل غير واضح

• عدم التنسيق بين الاعمال

الانشطة التنظيمية لا تستخدم السلطة والنفوذ في آداء وظائف الافراد والوحدات و في اتخاذ القرارات الهامة

• صح

• خطا

هو تحديد الاعمال المطلوب تنفيذها ثم تقسيمها إلى مجموعات يمكن أن يتولى كل منها شخص واحد

• الرسالة

• الاهداف

• التنظيم

• الخطة

مبدأ نطاق الاشراف هو عدد المرؤوسين الذين يمكن لرئيس واحد ان يشرف عليهم

• صح

• خطا