EXAMEN DE ADMINISTRACIÓN II BLOQUE 1 BUENO

Plan a desarrollar en términos económicos o monetarios, determinando el origen

y la asignación de recursos para lograr objetivos, en un período determinado

• Presupuestos

• Procedimientos

• Programas

Esquema que establece secuencias de actividades para realizar los objetivos,

identificando actividades, cronogramas, interrelacionando y asignando actividades.

• Políticas

• Programas

• Estrategias

Cursos de acción general o alternativas de utilización de recursos y

esfuerzos para lograr los objetivos, determinando alternativas,

evaluando los cambios al interior, y seleccionando alternativas

• Procedimientos

• Políticas

• Estrategias

Guías para orientar las acciones con criterios lógicos en la toma de decisiones.

• Políticas

• Presupuestos

• Estrategias

se establecen objetivos estratégicos, se formulan estrategias organizacionales,

y se diseñan planes de acción que parecen simples y genéricos

pero que afectan a una gran variedad de actividades (planes estratégicos

• Planeación funcional o táctica

• Planeación operativa u operacional

• Planeación estratégica

Aquí se analiza la situación de una determinada área o departamento,

se establecen objetivos tácticos, se formulan

estrategias funcionales, y se diseñan planes de acción

• Planeación estratégica

• Planeación funcional o táctica

• Planeación operativa u operacional

Aquí se analiza la situación de los elementos necesarios para realizar una tarea

o actividad específica, se establecen objetivos operacionales, se formulan

estrategias simples o cursos de acción

• Planeación estratégica

• Planeación funcional o táctica

• Planeación operativa u operacional

Es una herramienta que permite modelar la planificación de las tareas

necesarias para la realización de un proyecto.

• Método PERT

• Diagrama de Gantt

• La red PERT

Consiste en el diseño y determinación de las estructuras, procesos, funciones

y responsabilidades, así como el establecimiento de métodos,

y la aplicación de técnicas tendientes a la simplificación de trabajo

• Planeación

• Organización

• Dirección

Es la sincronización de los recursos y los esfuerzos de un grupo social,

con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez,

en el desarrollo y la consecución de los objetivos

• Coordinación

• Organización

• Planeación