Historia de la Administración

¿Cuál es el objetivo principal de la administración científica?

• D) Coordinar y sincronizar todas las funciones de la empresa.

• C) Humanizar la administración y desarrollar las ciencias humanas.

• B) Establecer la estructura que debe tener una organización.

• A) Aumentar la productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de ingeniería industrial.

¿Qué aspecto destaca la Teoría clásica de la administración?

• D) Los aspectos prácticos de la administración.

• C) La comunicación y la organización informal.

• A) La motivación y el liderazgo.

• B) La estructura de la organización.

¿Qué aporta la Teoría de las relaciones humanas a la administración?

• D) Se centra en la planificación y control del trabajo de los subordinados.

• C) Introduce conceptos como motivación, liderazgo y comunicación.

• B) Destaca los principios generales de administración.

• A) Enfatiza en los aspectos instrumentales de la administración.

¿Qué caracteriza a la Teoría neoclásica de la administración?

• D) Establecer los principios generales de administración.

• C) Buscar resultados concretos y palpables en la administración.

• B) Enfatizar en la estructura que debe tener una organización.

• A) Destacar los aspectos prácticos de la administración.

¿Cuál es una crítica a la Teoría de las relaciones humanas?

• A) Estudiar pocas variables que explican la organización informal.

• B) Interpretar inadecuadamente los problemas de las relaciones empresariales.

• C) Enfocarse en los aspectos formales de la organización.

• D) Valorar demasiado la cohesión grupal como condición para el aumento de la productividad.

¿Qué es la dirección en una organización?

• Innovar y renovar continuamente la organización.

• Asegurar que los resultados se ajusten a los objetivos establecidos.

• Orientar las actividades de las personas para alcanzar objetivos mediante la comunicación, liderazgo y motivación.

• Asignar actividades a posiciones y personas específicas.

¿Cuál es una característica de la Administración Por Objetivos (APO)?

• Establecimiento de objetivos para cada departamento o posición.

• Participación activa de las gerencias y subordinados.

• Todas las anteriores.

• Énfasis en la medición y control de resultados.

¿Qué representa la autoridad en la teoría de la burocracia?

• Competencia técnica y meritocracia.

• Carácter formal de las comunicaciones.

• Poder institucionalizado y oficializado.

• Jerarquía de la autoridad.

¿Qué teoría se enfoca en la conducta individual de las personas y la motivación humana?

• Teoría de Sistemas

• Teoría Matemática de la Administración

• Teoría del Comportamiento

• Teoría de la Burocracia

¿Qué premisa fundamenta la Teoría de Sistemas?

• Los sistemas son estáticos.

• Los sistemas no dependen de su estructura.

• Los sistemas existen dentro de sistemas.

• Los sistemas son cerrados.