MANA - 1ere - CH9 & CH10 : le diagnostic stratégique

Le diagnostic stratégique se compose du

Composition du diagnostic interne

Composition du diagnostic externe

Critères pour déterminer les forces et faiblesses

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RESS :

financières

humaines

matérielles

immatérielles

COMPÉTENCES :

professionnelles

organisationnelles

commerciales

Critères pour déterminer les opportunités et menaces

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MACRO ENVIRONNEMENT ( image ) = pestel :

politique

économique

socioculturel

technologique

écologique

légal

MICRO ENVIRONNEMENT = concurrent :

concurrent direct

concurrent indirect

concurrent potentiel

pouvoir de négociation des fournisseurs

pouvoir de négociation des clients

SWOT (annexe supp)

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