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S1 Administración moderna

Authored by Luisa Vizcarra

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son los principios básicos de la administración moderna?

Competencia, individualismo y desorganización

Rigidez, desmotivación y desorden

Descentralización, igualdad y flexibilidad

Los principios básicos de la administración moderna son: división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación de interés individual al interés general, remuneración del personal, centralización, jerarquía y orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y espíritu de equipo.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué papel juega la tecnología en la administración moderna?

La tecnología en la administración moderna no tiene impacto en la automatización de tareas

La tecnología en la administración moderna permite la automatización de tareas, mejora la comunicación y colaboración entre equipos, facilita el análisis de datos y optimiza los procesos internos.

La tecnología en la administración moderna limita la comunicación entre equipos

La tecnología en la administración moderna complica el análisis de datos

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es la importancia de la innovación en la administración moderna?

La innovación en la administración moderna es importante para mantener la competitividad y adaptarse a los cambios del entorno.

La innovación en la administración moderna es irrelevante y no aporta valor

La innovación en la administración moderna solo genera conflictos internos

La innovación en la administración moderna es solo una moda pasajera

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo se relaciona la globalización con la administración moderna?

La globalización no tiene impacto en la administración moderna

La globalización ha llevado a la necesidad de que la administración moderna se adapte a un entorno empresarial más interconectado y competitivo.

La globalización ha disminuido la importancia de la administración moderna

La globalización ha hecho que la administración moderna sea menos eficiente

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué diferencias existen entre la administración tradicional y la administración moderna?

La administración tradicional se basa en la jerarquía y la autoridad centralizada, mientras que la administración moderna se enfoca en la descentralización, la participación y la innovación.

La administración tradicional se enfoca en la descentralización y la innovación, mientras que la administración moderna se basa en la jerarquía y la autoridad centralizada.

En la administración tradicional no se busca la innovación ni la participación, a diferencia de la administración moderna que se enfoca en la descentralización y la jerarquía.

La administración tradicional promueve la participación y la descentralización, a diferencia de la administración moderna que se centra en la autoridad centralizada y la jerarquía.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué impacto tiene la sostenibilidad en la administración moderna?

La sostenibilidad en la administración moderna solo se enfoca en aspectos económicos

La sostenibilidad en la administración moderna no tiene impacto alguno

La sostenibilidad en la administración moderna es solo una moda pasajera

La sostenibilidad en la administración moderna promueve la eficiencia, responsabilidad y ética en la gestión de recursos, considerando el impacto ambiental, social y económico.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el rol de la ética en la administración moderna?

La ética en la administración moderna solo es relevante para empresas pequeñas, no para corporaciones multinacionales.

La ética en la administración moderna es opcional y no tiene impacto en el desempeño de la organización.

La ética en la administración moderna es solo una moda pasajera y no tiene valor real en el mundo empresarial.

La ética en la administración moderna es crucial para establecer normas de conducta, promover la transparencia y la responsabilidad, y construir una cultura organizacional sólida.

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