S2 Herramientas de Planificación Estratégica

¿Qué significa la sigla PESTEL en el ámbito empresarial?

• Procedimiento Estándar de Evaluación de Tendencias en el Entorno Laboral

• Factores que pueden afectar a una empresa

• Programa de Evaluación de Seguridad y Tecnología en el Entorno Laboral

• Planificación Estratégica para la Sostenibilidad de Empresas a Largo plazo

¿Cuál es el objetivo principal del análisis de las 5 fuerzas de Porter?

• Analizar la satisfacción del cliente

• Evaluar el impacto ambiental de una organización

• Determinar la rentabilidad de una empresa

• Evaluar la competitividad de un sector o industria

¿Qué significa QFD y en qué etapa del proceso de desarrollo de productos se utiliza?

• Desarrollo de Funciones de Calidad; se utiliza en la etapa de producción del proceso de desarrollo de productos.

• Despliegue de la Función de Calidad; se utiliza en la etapa de planificación del proceso de desarrollo de productos.

• Despliegue de la Función de Calidad; se utiliza en la etapa de diseño del proceso de desarrollo de productos.

• Diseño de Factores de Calidad; se utiliza en la etapa de lanzamiento del proceso de desarrollo de productos.

¿Cuál es la finalidad de la cadena de valor en una empresa?

• Reducir la diversidad de productos ofrecidos

• Crear una cadena de producción eficiente

• Identificar actividades clave que generan valor y optimizarlas para mejorar competitividad y rentabilidad.

• Aumentar los costos operativos sin justificación

¿Cuál es uno de los factores externos que se analizan en el análisis PESTEL relacionados con leyes y legislaciones de los países?

• Entorno tecnológico (Technological)

• Entorno legal (Legal)

• Entorno económico (Economic)

• Entorno social (Social)

¿Cuál de las 5 fuerzas de Porter se refiere a la amenaza de productos o servicios sustitutos?

• Rivalidad entre competidores existentes

• Amenaza de nuevos competidores

• Amenaza de productos o servicios sustitutos

• Poder de negociación de los proveedores

¿Qué tipo de información se recopila y analiza en un QFD?

• Información sobre las necesidades y expectativas de los clientes, así como las características técnicas y funcionales del producto o servicio.

• Información sobre la competencia y sus estrategias de mercado.

• Opiniones personales de los empleados sobre el producto o servicio.

• Datos financieros de la empresa y proyecciones futuras.

¿En qué consiste la cadena de valor según la teoría de Michael Porter?

• Crear una cadena de suministro eficiente

• Implementar estrategias de marketing digital

• Desarrollar un plan de recursos humanos

• Desglosar las actividades de una empresa en actividades primarias y actividades de apoyo para identificar las fuentes de ventaja competitiva.

¿Por qué es importante considerar el entorno político en el análisis PESTEL?

• Las decisiones políticas no afectan a las estrategias empresariales

• El entorno político no tiene impacto en las organizaciones

• El entorno político puede influir en las decisiones y estrategias de una organización, así como en su desempeño y resultados.

• El análisis PESTEL no incluye el entorno político

¿Cuál es la relación entre las actividades primarias y las actividades de apoyo en la cadena de valor?

• Las actividades de apoyo son realizadas por diferentes empresas que las actividades primarias

• Las actividades primarias son más importantes que las actividades de apoyo en la cadena de valor

• Las actividades de apoyo respaldan y facilitan la realización de las actividades primarias en la cadena de valor.

• Las actividades de apoyo son independientes y no tienen relación con las actividades primarias