Evaluación Parcial # 1 - Gestión del Recurso Humano

Se ocupa de los procesos relacionados con las personas que trabajan en la organización, tanto desde el punto de vista administrativo (contratación, nóminas, convenios colectivos, etc.)

• Recursos

• Gestión del Recurso Humano

• Competencias

• Personal preparado

¿La cultura organizacional debe ser conocida primero por las personas ajenas a nuestro equipo?

• Falso

• Verdadero

Marque 3 de las funciones de la Cultura Organizacional

• Establecer Identidad

• Que den horarios de refacción extensos

• Compartir los mismos Valores

• Que el equipo sea mas aburrido

• Atraer y retener talento humano

¿Es el compendio de valores, reglas, procedimientos y principios que comparten todos los integrantes de una organización?

¿El perfil de puestos nos ayuda a la búsqueda de nuevos integrantes a nuestro equipo, así como la evaluación del desempeño que realizan en su puesto de trabajo?

• Falso

• Verdadero

¿Cuál es la herramienta que permite identificar las aptitudes, cualidades y capacidades, fundamentales para la ocupación y desempeño de un puesto o vacante?

Para la creación de la estructura Organizacional se deben tomar en cuenta los siguientes pasos:

• Falso

• Verdadero

Elija por lo menos 3 elementos que conforman la Estructura de la Organización

• El edificio

• Complejidad (niveles jerárquicos)

• Normalización (Normas, reglas y procedimientos)

• Los jefes mandones

• Dirección del equipo

En la Gestión del Recurso Humano con el equipo de trabajo y sus principales funciones tenemos la coordinación que implica establecer las relaciones entre las distintas partes para conseguir que la organización funcione de forma idónea.

• Falso

• Verdadero

Marque por lo menos dos de los conocimientos básicos que se deben tener de una empresa para poderla gestionar:

• Concepto de la empresa y la principales funciones que se dan en ella

• Que tenga muchos empleados

• Tener una estructura en la que se delimite la distribución de las tareas que se llevan a cabo y la forma de relacionarse entre las distintas entidades que la componen.

• Funciones estratégicas, la evolución de las funciones hasta el día de hoy

• Hacer actividades recreativas para que esten distraídos