QUIZ 5 - COSTOS

¿En qué consiste el sistema de costeo con base en actividades?

• Sistema de información que clasifica, acumula, controla y asigna los costos

• Metodología que mide el costo y el desempeño de las actividades, recursos y objetos de costos

• Actividades que provocan que se incurra en costos, mediante las cuales se explican los cambios que experimentan en dichas actividades

• Proceso mediante el cual la administración se asegura de obtener los recursos y usuarios de manera eficiente y efectiva

Un generador de costos es.......

• el grado en que se alcanzan las especificaciones del diseño del producto o servicio

• el valor inherente del producto en el mercado y es una decisión estratégica de la empresa

• una medida cuantitativa de lo que se invierte de un determinado recurso en una actividad

• un proceso sistemático que se emplea para comparar a la organización con otras empresas

El costeo ABC permite eliminar los subsidios entre los diferentes productos o servicios de la compañía, así como desarrollar una política de precios más lógica con respecto a cada uno de ellos.

• Verdadero

• Falso

El costeo ABC no permite contar con una mejor información acerca de la rentabilidad de cada producto para lograr la mezcla que maximice la utilidad de la empresa.

• Verdadero

• Falso

Elige 2 limitaciones del costeo ABC:

• Su implementación es muy costosa ya que requiere hacer un análisis detallado de cada una de las actividades, así como sus inductores.

• Permite rastrear los costos con base a la cartera de clientes o líneas de producto.

• Permite eliminar los subsidios entre los diferentes productos o servicios de la compañía.

• Este sistema debe ser revisado continuamente para verificar que los recursos consumidos por las actividades permanezcan constantes.

Algunos ejemplos de g_______r de costos podría ser el número de transacciones o el número de inspecciones o las horas de capacitación.

"Subestimar el costo de un producto aumenta las utilidades del producto

y el rendimiento de la empresa".

• Si

• No

El análisis de rentabilidad del cliente permite a los gerentes entre otras cosas........

• Realizar una o más tareas de apoyo para los departamentos de producción.

• Trasladar la mezcla de compras del cliente a líneas de productos y servicios con un mayor margen de utilidad.

• Usar un modelo de regresión para representar la presencia o ausencia de una condición.

• Definir la proporción de costos fijos en la estructura de costos de una organización.

Cuál es la secuencia lógica que debe seguirse para implantar un sistema de costos ABC:

• Selección de actividades que generan valor, distribución de los gastos a los productos, asignación de cost drivers, acumulación de gastos y acumulación de gastos.

• Asignación de cost drivers, acumulación de gastos, distribución de los gastos a los productos y selección de actividades que generan valor.

• Selección de actividades que generan valor, asignación de cost drivers, acumulación de gastos y distribución de los gastos a los productos.

• Acumulación de gastos, distribución de los gastos a los productos, selección de actividades que generan valor y asignación de cost drivers.

La empresa Alimentos, S.A., tiene dos departamentos de producción: Cocinado y Envasado.  Durante el mes de julio el departamento de Cocinado incurrió en 17,100 horas máquina y cuenta con 9 empleados mientras que el departamento de envasado incurrió en 20,900 horas máquina y tiene 21 empleados.

Durante el mismo mes se incurrió en los gastos indirectos que se muestran en la imagen y se proporciona la información para efectuar el prorrateo:

¿Cuánto es el total de gastos indirectos de fabricación asignados al departamento de envasado conforme al cuadro anexo?

• $40,800

• $114,000

• $73,200

• $57,000