Tipología Organizacional unidad 2

   Menciona las características del plan táctico:

• -        Costos medios

  -        Mediano plazo 2-3 años

  -        No se invierte tanto dinero

  -        Su cumplimiento de objetivos es importante pero no fundamental

  -Ejecución de estrategias a mediano plazo

• -        Costos medios

  -        Mediano plazo 2-3 años

  -        No se invierte tanto dinero

  -        Su cumplimiento de objetivos es importante pero no fundamental

  -Desarrollo de estrategias a largo plazo

• -Evaluación de estrategias a largo plazo

  Costos medios

  -        Mediano plazo 2-3 años

  -        No se invierte tanto dinero

  -        Su cumplimiento de objetivos es importante pero no fundamental

• -        Costos medios

  -        Mediano plazo 2-3 años

  -        No se invierte tanto dinero

  -        Su cumplimiento de objetivos es importante pero no fundamental

Menciona las características del plan estratégico

• Mas largo 3-20 años

    Es el más costoso.

  El nivel de responsabilidad es muy importante y fundamental.

• Establecer metas y objetivos a corto plazo, definir estrategias, identificar recursos, asignar responsabilidades, y establecer un sistema de seguimiento y evaluación.

• No definir estrategias claras
• No asignar responsabilidades

¿De acuerdo al análisis FODA las debilidades y fortalezas son las que se evalúan de manera?

• aleatoria
• interna
• superficial
• externa

¿De acuerdo al análisis FODA las amenazas y oportunidades son las que se evalúan de manera?

• aleatoria
• interna
• personal
• externa

¿En qué consiste la intervención organizacional?

• Consiste en realizar cambios aleatorios en una organización sin un objetivo claro
• Consiste en reducir la eficiencia y productividad de una organización
• Consiste en implementar cambios en una organización solo para empeorar su clima laboral
• Consiste en obtener datos y diagnosticar procesos, desempeños, rendimientos, cumplimientos de objetivos.

Menciona 2 Tipos de Intervenciones Organizacionales:

• Capacitación de Personal
• Intervenciones en procesos humanos y

  Intervenciones tecno-estructurales

• Planificación Estratégica y evaluación estratégica

• Evaluación Organizacional y Diagnostico organizacional

¿Qué es un staff de las organizaciones?

• Grupo de clientes que interactúan con la organización
• Es un grupo de personas que se dedica al asesoramiento o estudio de un área o varias áreas de la empresa.

• Equipo de trabajo externo contratado por la organización
• Conjunto de productos que ofrece la organización

  Menciona 3 funciones de un Staff:

• Atender emergencias médicas, Limpiar, Complacer al personal.

•   Monitoreo, Seguridad, 

  Asesoramiento

• Cocinar alimentos, dirigir, controlar.

• Realizar tareas administrativas, atender emergencias.

¿Qué es la organización lineal?

• Se le conoce también como organización simple y es utilizada por empresas que realizan uno o pocos productos.

• Una estructura sin lideres

• Un sistema de autoridad circular
• Una estructura plana sin jerarquía

¿Qué es el diagnostico organizacional?

• El diagnóstico organizacional es un proceso de selección de personal en una organización.
• El diagnóstico organizacional es un proceso de marketing de una organización.
• El diagnóstico organizacional es un proceso de implementación de nuevas tecnologías en una organización.
• Es el estudio necesario para todas las organizaciones, se encarga de evaluar la situación de la empresa y desarrollar vías para su crecimiento