4การกำหนดงานและตำแหน่งงาน

การกำหนดงานและตำแหน่งงาน ตำแหน่งงานหมายถึงอะไร?

• การปรับปรุงโครงสร้างและการดำเนินงานขององค์การ

• การเลื่อนตำแหน่ง

• ระดับในการทำงานที่แสดงถึงหน้าที่ความรับผิดชอบและผลประโยชน์ของบุคคลภายในองค์การ

• การเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน

การจ่ายค่าตอบแทนมีผลต่ออะไร?

• ความสามารถในการจูงใจบุคลากร

• ความสามารถในการบริหารต้นทุน

• ความสามารถในการดึงดูดบุคลากร

• ทุกข้อถูก

ในการกำหนดงานและตำแหน่งงาน สิ่งที่ต้องพิจารณาอย่างสำคัญคือ

• ความสอดคล้องของทักษะและความสามารถกับงาน
• จำนวนประสบการณ์ทำงาน
• ความรับผิดชอบของตำแหน่ง
• ความสนใจของบุคลากรในงานนั้นๆ

การกำหนดตำแหน่งงานในองค์กรส่วนใหญ่จะขึ้นอยู่กับ

• ขนาดขององค์กร
• โครงสร้างการบริหาร
• พื้นที่ภูมิภาค
• ระดับการผลิตและการบริการ

การเลือกใช้วิธีการกำหนดงานและตำแหน่งงานเป็นส่วนหนึ่งของ

• กระบวนการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์
• การจัดการความรู้
• การพัฒนาองค์กร
• การวางยุทธศาสตร์ธุรกิจ

กระบวนการกำหนดงานและตำแหน่งงานมักจะเริ่มต้นด้วย

• การตรวจสอบทรัพยากรมนุษย์ที่มีอยู่
• การวิเคราะห์งานและความต้องการของงาน
• การสร้างแผนการจัดการทรัพยากรมนุษย์
• การประเมินประสิทธิภาพการทำงาน

การกำหนดงานและตำแหน่งงานสามารถทำได้โดย

• เฉพาะโครงสร้างบริหาร
• การสร้างเครื่องหมายทางการบริหาร
• การจับคู่ระหว่างทักษะและความสามารถของบุคลากรกับงาน
• การสร้างนโยบายและกระบวนการที่เข้มงวด

การที่มีการกำหนดงานและตำแหน่งงานที่ชัดเจนช่วยในการ

• สร้างความสงบสุขในที่ทำงาน
• ลดการชนกันในการทำงาน
• เพิ่มความสามารถในการวางแผนและตัดสินใจ
• สร้างความเข้าใจและมั่นใจในบทบาทและความรับผิดชอบ

หลักการสำคัญในการกำหนดงานและตำแหน่งงานคือ

• การเพิ่มความสมดุลของทรัพยากรมนุษย์
• การลดต้นทุนการจ้างงาน
• การเพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพในการทำงาน
• การเพิ่มมูลค่าสำหรับผู้บริหาร

เมื่อมีการกำหนดงานและตำแหน่งงานที่เหมาะสมแล้ว สิ่งที่ต้องพิจารณาต่อไปคือ

• การพัฒนาความสามารถของบุคลากร
• การให้เงินเดือนและสวัสดิการ
• การประเมินประสิทธิภาพการทำงาน
• การสร้างนโยบายและกระบวนการที่เข้มงวด