Parcial diseño estratégico

¿Qué es el diseño estratégico?

¿Cuáles son los beneficios del diseño estratégico?

• Promueve la innovación y la competencia sana.

• Promueve la creatividad y la incubación de un problema.

• Promueve la innovación y la diferenciación competitiva.

¿Cuáles son los 3 pensamientos del diseño estratégico?

• Pensamiento de diseño, pensamiento social y pensamiento de negocios.

• Pensamiento de diseño, pensamiento estratégico y pensamiento de negocios.

• Pensamiento de diseño, pensamiento social y pensamiento de creatividad.

¿Cuáles son los perfiles creativos?

• Generador, conceptualizador, optimizador y implementador.

• Generador, conceptualizador, optimizador y creatividad.

• Generador, conceptualizador, optimizador y validación.

• Generador, conceptualizador, validación y implementador.

¿Qué es trabajo en equipo?

• Surge de mejorar el rendimiento del personal de acuerdo a la labor que se le da y si no

  lo desarrolla tendrá algunas situaciones de problemas sin tener el apoyo de su equipo

• Surge de mejorar rendimientos, actitudes y aptitudes, esto sucede cuando un grupo

  de personas se junta y cooperan utilizando sus habilidades y destrezas para construir

  algo más allá de sus diferencias.

¿Por que es importante delegar?

• Mas tiempo, confianza, delegar, un equipo desequilibrado y diversidad

• Más tiempo, confianza, diversidad y un equipo fuerte.

• Confianza, tiempo limitado, diversidad y un equipo desequilibrado

¿Como saber cuándo delegar?

• Complejidad de la tarea, habilidades, conocimiento, carga de trabajo y tiempo.

• Complejidad de trabajo, por liderazgo, conocimiento y delegar a un equipo.

• Liderazgo, conocimiento, capacidad, empatía y trabajo en equipo.

Los procesos cognitivos nos permiten procesar la información que nos llega a través de los

sentidos.

• Verdadero

• Falso

¿Cuáles son las habilidades creativas?

Les dejo las palabras para completar la estructura de diseño colocar la letra en el cuadro correspondiente

A. Evaluación del entorno y la competencia.

B. Análisis prospectivo

C. Análisis DOFA

D. Plan estratégico

E. Ejecución del plan