2DO GESTIÓN ADMINISTRATIVA (3/24)

Se refiere a la evaluación de la realidad contra lo planeado.

• Control

• Objetivos

• Planeación estratégica

• Estrategia corporativa

• Núcleo de competencias

Elemento indispensable que se requiere determinar a largo plazo cuando se inicia un negocio.

• Control

• Objetivos

• Planeación estratégica

• Estrategia corporativa

• Núcleo de competencias

Se relaciona con la satisfacción de las expectativas de los participantes en la organización.

• Control

• Objetivos

• Planeación estratégica

• Estrategia corporativa

• Núcleo de competencias

Se refiere a las fuerzas de la organización.

• Control

• Objetivos

• Planeación estratégica

• Estrategia corporativa

• Núcleo de competencias

Implica una administración estratégica o política de negocios.

• Control

• Objetivos

• Planeación estratégica

• Estrategia corporativa

• Núcleo de competencias

La planeación estratégica se refiere a la planeación que…

• Emplea las actividades del negocio en un corto plazo.

• Tiene como fin, el crecimiento y desarrollo empresarial.

• Se relaciona con los objetivos de las áreas de la entidad.

La misión se refiere ________ de un negocio.

• a el objetivo general

• a la situación deseada

• a la planeación de una meta

De acuerdo con Porter, los tipos de posición estratégica son:

• de costos, liderazgo en costos, diferenciador de costos y enfocador de costos

• enfocador de liderazgo, diferenciador, enfocador de costos y enfocador de diferenciacion

• de diferenciador, liderazgo en costos, enfocador en costos y enfocador de diferenciación

El concepto posición estratégica consiste en _________ las fuerzas y las oportunidades de un negocio.

• minimizar

• maximizar

• equilibrar

La unidad estratégica _________ es una parte de la empresa que permite la competencia en el mercado.

• de negocios

• corporativa

• operativa