RESOLUCION DE CONFLICTOS EN EQUIPOS Nº 11

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Pregunta 1: ¿Qué es un conflicto?

a) Un problema sin solución

b) Una situación que surge cuando hay desacuerdos o choques de intereses

c) Una decisión fácil de tomar en un equipo

d) Un proceso de comunicación efectiva

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt


Pregunta 2: ¿Por qué es importante la resolución de conflictos en un equipo?

a) Para evitar los conflictos a toda costa

b) Porque los conflictos no tienen impacto en el rendimiento del equipo

c) Para mejorar la comunicación y la cohesión del equipo

d) Para ignorar los problemas y seguir adelante

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Pregunta 3: ¿Cuál es uno de los pasos comunes para la resolución de conflictos en equipo?

a) Evitar la comunicación

b) Culpar a los demás

c) Escuchar a todas las partes involucradas

d) Ocultar el conflicto

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Pregunta 4: ¿Cuál es una técnica efectiva de resolución de conflictos en equipo?

a) Ignorar el conflicto y esperar que se resuelva por sí solo

b) La negociación y el compromiso

c) Evitar el diálogo con las partes involucradas

d) Imponer una solución sin consultar a los demás

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Pregunta 5: ¿Cuál es un beneficio de la resolución de conflictos en equipo?

a) Mayor división y desconfianza entre los miembros del equipo

b) Mayor productividad y creatividad

c) Mayor tiempo y recursos desperdiciados en disputas

d) Mayor apatía de los miembros del equipo

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Pregunta 6: ¿Cómo se puede fomentar la resolución de conflictos en equipo?

a) Ignorar los desacuerdos y esperar que desaparezcan

b) Promover la comunicación abierta y el respeto mutuo

c) Culpar a los miembros del equipo por los conflictos

d) Evitar a las personas con las que se tiene conflicto

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Pregunta 7: ¿Cuál es un tipo de conflicto común en equipos de trabajo?

a) Falta de liderazgo

b) Problemas personales de los miembros del equipo

c) Falta de recursos financieros

d) Falta de comunicación efectiva

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