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¿Cuál es el propósito de KAPTA en estos programas de formación?

• Incrementar la producción de la industria automotriz.

• Implementar tecnología en la enseñanza de la industria automotriz.

• Mejorar las habilidades y conocimientos necesarios para prestar un mejor servicio en el concesionario.

• Desarrollar nuevos productos para la industria automotriz.

¿Qué metodología se utiliza en la formación presencial para representantes médicos?

• Aprendizaje asincrónico

• Aprendizaje sincrónico

• Aprendizaje a distancia

• Interactive Skill Development (ISD)

¿Qué se busca lograr con la estrategia de 'Conquista' en la formación para representantes médicos?

• Realizar análisis de mercado.

• Desarrollar nuevas habilidades de comunicación.

• Incrementar la cantidad de visitas médicas.

• Conectar la necesidad del cliente con el producto.

¿Cuál es el enfoque principal del módulo 'Desarrollo' en la formación para managers?

• Desarrollo de productos innovadores.

• Técnicas de venta directa.

• Análisis de necesidades del cliente.

• Liderazgo y retroalimentación constructiva.

¿Qué se espera lograr con el seguimiento en la formación para managers?

• Desarrollo de estrategias de marketing.

• Implementación de nuevas tecnologías.

• Incremento de la producción de la empresa.

• Evaluación de desempeño del equipo y retroalimentación efectiva.

¿Cuál es el objetivo de coordinar una reunión con el equipo de marketing según KAPTA?

• Incrementar la producción de la empresa.

• Desarrollar nuevos productos.

• Revisar y refinar los indicadores de gestión.

• Realizar un análisis de mercado.

¿Qué se busca lograr con las visitas de campo a representantes y managers en Colombia y CDMX?

• Desarrollar nuevos productos.

• Obtener feedback y realizar evaluaciones de rendimiento.

• Incrementar las ventas de la empresa.

• Implementar nuevas tecnologías.

¿Cuál es el enfoque principal del módulo 'Análisis' en la formación para managers?

• Implementación de estrategias de marketing.

• Desarrollo de productos innovadores.

• Técnicas de recopilación de información y análisis de causa raíz.

• Desarrollo de habilidades de liderazgo.

¿Qué se espera lograr con el seguimiento en la formación para managers?

• Evaluación de desempeño del equipo y retroalimentación efectiva.

• Desarrollo de estrategias de marketing.

• Incremento de la producción de la empresa.

• Implementación de nuevas tecnologías.

¿Cuál es el objetivo de establecer sesiones de seguimiento a los 15 días y al mes?

• Desarrollar nuevos productos.

• Incrementar la producción de la empresa.

• Realizar análisis de mercado.

• Fomentar la retención de conocimientos y mejorar habilidades con feedback.