MLT3 Managt

D'après vous, en ce qui concerne le management, comment expliquez-vous que souvent le résultat de la décision individuelle est moins bon que celui de la décision collective ?

• dans un groupe, les points de vue sont ramenés à la moyenne

• les idées des uns et des autres permettent d'affiner les points de vue

• les opinions fantaisistes sont écartées dans un groupe

• ceux qui ont plus d'informations dans un domaine peuvent influencer les autres

Pour travailler en groupe, quelles sont les comportements à éviter ?

• faire confiance au point de vue majoritaire

• se taire par peur des conflits

• n'exprimer que ce qui va dans le sens du consensus

• négocier donnant donnant pour obtenir l'accord des opposants

Dans un travail de groupe, quelles règles sont à privilégier ?

• Imposer son opinion quel que soit le contexte

• écouter chacun et donner son avis

• viser un accord rapide

• faire participer tous les membres présents

Lorsqu'il s'agit de prendre une série de décisions,

quels sont les facteurs favorables ?

• partager les informations détenues par chacun

• connaître les positions de chacun

• écouter chacun, puis le responsable tranche

• reformuler et relancer le débat pour que chacun soit au même niveau d'information

Quelles attitudes bloqueraient le processus de décision ?

• ne pas prendre en compte la position de certains participants

• imposer un choix minoritaire

• accepter que les intérêts particuliers soient prééminents

• dévaloriser certaines opinions

D'après vous, demander son avis à chaque collaborateur :

• apporte des nuances et enrichit le débat

• est intéressant mais ralentit les discussions

• cela rend difficile la décision

• ne change pas le point du vue du responsable

Quels sont les rôles les plus facilitateurs de l'animateur d'une réunion ?

• la distribution équitable de la parole

• les synthèses partielles et les relances

• le cadre des échanges qu'il définit

• le rappel des objectifs

• la capacité de valoriser ses idées

Selon vous, quelles sont les caractéristiques favorables en termes de leadership ?

• bien connaître les compétences de ses collaborateurs

• une main de fer dans un gant de velours

• l'expertise

• l'ancienneté

• la capacité à faire adhérer

Quelles sont les formes de leadership que vous n'aimeriez pas rencontrer dans votre parcours professionnel ?

Quelles sont les formes de leadership que vous souhaiteriez rencontrer dans votre parcours professionnel ?