Conceptos sobre COBIT 2019

¿Cuál es el objetivo principal de los Principios de COBIT 2019?

• Establecer un marco de referencia para la gestión de programas y proyectos.

• Definir un conjunto de normas, políticas y guías contables y financieras.

• Proporcionar un marco para gobernar y administrar la TI de una organización de manera efectiva.

• Crear un sistema de gestión de protección de tarjetahabientes efectivo y eficiente.

¿Cuál es la estructura básica de COBIT 2019?

• 50 objetivos de gestión agrupados en 7 principios y 10 componentes.

• 30 objetivos de gestión agrupados en 4 principios y 6 componentes.

• 20 objetivos de gestión agrupados en 3 principios y 5 componentes.

• 40 objetivos de gestión agrupados en 5 principios y 7 componentes.

¿Cuántos procesos principales tiene COBIT 2019?

• 20

• 40

• 50

• 30

¿Qué componentes forman parte de COBIT 2019?

• Marcos de referencia, Procedimientos, Enfoque de Seguridad, Modelo de Gestión de Riesgo.

• Framework, Descripciones de procesos, Objetivos de control, Directrices de gestión, Modelos de madurez.

• 1 Objetivo de Gobierno (EDM) y 4 Objetivos de Gestión (APO,BAI,DSS,MEA).

• Procesos, Estructuras organizacionales, Cultura, ética y comportamiento, habilidades y competencias, otros.

¿Cuál es uno de los beneficios clave de COBIT 2019 para las organizaciones?

• Disminución de la eficiencia en los procesos de TI.

• Alineación de los objetivos de TI con los objetivos de negocio.

• Flexibilidad limitada para adaptarse a las necesidades del negocio.

• 
  Mayores costos para las organizaciones.

¿Cuál es uno de los Principios de COBIT 2019 relacionado con la transparencia?

• Minimizar el riesgo de incumplimiento.

• Mantener la confidencialidad de la información.

• Cumplir con las expectativas de las partes interesadas.

• Considerar las expectativas de las partes interesadas.

¿Qué tipo de procesos abarca COBIT 2019?

• Procesos financieros.

• Procesos de gobernanza y gestión de I&TI.

• Procesos de gestión de riesgos.

• Procesos de recursos humanos.

¿Por qué es importante la integración de los Componentes de COBIT 2019?

• Para desalinear los objetivos de la organización.

• Para garantizar que los procesos de gobierno de TI estén alineados con los objetivos de la organización.

• Para ejecutar de manera ineficiente los procesos de gobierno de TI.

• Para incrementar los procesos de gobierno de TI.

¿Cómo pueden las organizaciones aprovechar los Beneficios de COBIT 2019?

• Ignorando por completo COBIT 2019 y sus directrices gobernantes.

• Implementando principios, objetivos y procesos de COBIT 2019 para mejorar la gobernanza de TI.

• Adoptando COBIT 2019 solo parcialmente y sin seguir procesos de diseño e implementación.

• Utilizando COBIT 2019 solo como referencia histórica sin implementar sus principios.

¿Cuál es la importancia de la Estructura de COBIT 2019 en la gestión de TI?

• No permite definir y personalizar controles efectivos sobre los procesos de TI.

• Proporciona un marco de referencia completo para establecer controles efectivos en procesos de TI.

• La Estructura de COBIT 2019 solo se aplica a la gestión financiera.

• COBIT 2019 no es un modelo de referencia relevante para la gestión de TI.