Quản trị học

1. Tổ chức trong quản trị có ... nguyên tắc cơ bản.

2. 2. Lợi ích của ủy quyền trong quản trị là gì?

• Giảm được áp lực công việc, nhờ đó nhà quản trị tập trung vào những công việc lớn

• Giảm được gánh gánh nặng trách nhiệm

• Tăng cường thiện cảm với cấp dưới

• Tránh được những sai lầm đáng có

3. 3. Phân quyền trong quản trị là chuyển giao quyền lực từ cấp trên xuống cấp dưới trong những...

• Giới hạn nhất định

• Thời gian nhất định

• Quy chế nhất định

• Cấu trúc nhất định

4. 4. Một trong những ưu điểm của tầm quản trị hẹp là gì?

• Giảm số cấp quản trị

• Giám sát và kiểm soát chặt chẽ

• Có thể tiết kiệm được chi phí quản trị

• Cấp trên buộc phải phân chia quyền hạn

5. Nguyên nhân thường gặp khiến các nhà quản trị không muốn phân quyền là do

• Năng lực cấp dưới kém

• Thiếu lòng tin cấp dưới

• Sợ cấp dưới làm sai

• Sợ mất thời gian

6. Quyền hạn của nhà quản trị được hình thành từ những yếu tố nào?

• Tính chính thức và hợp pháp

• Được cấp dưới thừa nhận

• Năng lực và lãnh đạo

• Tất cả các yếu tố trên

7. Có bao nhiêu cách phân chia cơ bản trong cơ cấu tổ chức quản trị?

8. Những yếu tố ảnh hưởng đến tầm hạn quản trị là...

• Năng lực nhà quản trị

• Trình độ, năng lực, ý thức của cấp dưới

• Tính phức tạp, mức độ thay đổi công việc của cấp dưới

• Tất cả các ý trên

9. Một trong những nội dung của Ủy quyền trong tổ chức quản trị là

• Tạo cho người khác quyền hành và trách nhiệm thực hiện một nhiệm vụ nhất định

• Phân tán các quyền ra quyết định trong một cơ cấu tổ chức

• Tập trung quyền lực vào người đứng đầu bộ máy hay tổ chức

• Nhà quản trị cấp cao nhất sẽ ra quyết định cuối cùng cho việc giải quyết vấn đề

10. Trong một tổ chức, quản trị cấp cao là người...

• Thực hiện chi tiết, cụ thể các kế hoạch đã được vạch ra

• Nghiên cứu, xây dựng mục tiêu và kế hoạch chiến lược

• Triển khai mục tiêu, kế hoạch chiến lược

• Phải chịu trách nhiệm kiểm tra, đôn đốc và chịu trách nhiệm trước kết quả hằng ngày của nhân viên