Perniagaan

Apakah definisi pengurusan sumber manusia?

• Usaha pembangunan tenaga keraja dalam organisasi untuk menarik, membangun dan mengekalkan tenaga pekerja yang berprestasi sederhana.

• Usaha pembangunan tenaga keraja dalam organisasi untuk menarik, membangun dan mengekalkan tenaga pekerja yang berprestasi rendah.

• Usaha pembangunan tenaga keraja dalam organisasi untuk menarik, membangun dan mengekalkan tenaga pekerja yang berprestasi tinggi.

• Usaha pembangunan tenaga keraja dalam organisasi untuk menarik, membangun dan mengekalkan tenaga pekerja yang berprestasi sangat tinggi.

Apakah kepentingan pengurusan sumber manusia?

• Membangunkan pasukan mencapai sasaran, prestasi pasukan, latihan peningkatan kendiri.

• Memastikan sumber manusia sentiasa mencukupi, memastikan sumber manusia diberikan latihan yang cukup dan terkini.

• Memastikan pengagihan sumber manusia secara berkesan, memastikan kenajikan pekerja sentiasa dijaga.

• Kepentingan pekerja, merekrut pekerja, kontrak pekerjaan dan deskripsi tugas.

Apakah yang dimaksudkan dengan kebolehkerjaan?

• Inisiatif dan keusahawanan, perancangan dan pengurusan diri, penggunaan teknologi terkini.

• Berpengalaman, berpengetahuan tentang produk dan perkhidmatan, keberkesanan mencapai sasaran individu dan pasukan atau jabatan.

• Keupayaan pembelajaran, kelayakan yang bersesuaian, berpengalaman dalam industri tertentu.

• Kemahiran berkomunikasi, kerja berpasukan, penyelesaian masalah.

Apakah yang dimaksudkan dengan struktur organisasi dalam perniagaan?

• Struktur organisasi berdasarkan keberkesanan, struktur organisasi berdasarkan kebolehkerjaan, struktur organisasi berdasarkan kepuasan.

• Struktur organisasi berdasarkan pelanggan, struktur organisasi berdasarkan matriks, struktur organisasi berdasarkan keuntungan.

• Struktur organisasi berdasarkan fungsi, struktur organisasi berdasarkan produk, struktur organisasi berdasarkan geografi/wilayah.

• Struktur organisasi berdasarkan keberkesanan, struktur organisasi berdasarkan kebolehkerjaan, struktur organisasi berdasarkan kepuasan.

Apakah tujuan sistem penggajian?

• Menarik pekerja berkhidmat, mengekalkan pekerja yang berpengalaman dan memberhentikan pekerja.

• Menarik pekerja berkhidmat, mengekalkan pekerja yang berpengalaman dan memberikan insentif yang tidak munasabah.

• Menarik pekerja berkhidmat, mengekalkan pekerja yang berpengalaman dan memotivasikan pekerja.

• Menarik pekerja berkhidmat, mengekalkan pekerja yang berpengalaman dan memberikan insentif yang munasabah.