
Quiz Kepemimpinan & Berpikir Sistem Kel. 6
Authored by ZARKA MAULID FAIRUZ undefined
Professional Development
University
Used 7+ times

AI Actions
Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...
Content View
Student View
11 questions
Show all answers
1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
10 sec • 10 pts
Pemodelan Mental adalah kemampuan individu untuk:
Memahami dan mengikuti prosedur yang sudah ditetapkan dengan ketat.
Menahan perubahan dan mempertahankan pola pikir yang kaku.
Mengidentifikasi dan mengubah pola pikir, keyakinan, dan paradigma yang mendasari tindakan mereka.
Menyesuaikan diri sepenuhnya dengan lingkungan tanpa melakukan evaluasi diri.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
10 sec • 10 pts
Manfaat dari personal mastery adalah
Untuk mencapai keuntungan finansial
Untuk meningkatkan produksi dan efisiensi
Untuk mengembangkan karyawan yang lebih berkompeten
Untuk memprediksi masa depan
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 10 pts
Bertukar pikiran adalah hal paling penting dalam sebuah diskusi, kegiatan tersebut secara tidak langsung dapat melatih kemampuan dan kapasitas di dalam tim. Dengan adanya sesi bertukar pikiran dalam setiap diskusi, apa manfaat akhir yang didapat oleh tim?
Kemudahan dalam memecahkan masalah lain dengan pola yang sama.
Menunjukkan kepada kelompok bagaimana mengenali hambatan yang menggangu proses.
Membentuk salah satu anggota individu di dalam tim yang lebih berkompeten.
Diperolehnya gagasan bersama untuk memecahkan suatu masalah yang tidak dapat dipecahkan secara individu.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
10 sec • 10 pts
Mengapa system thinking penting dalam pendidikan?
Mengurangi kebingungan mahasiswa dalam memilih jurusan
Agar mahasiswa dapat memahami setiap keputusan berpengaruh dalam berbagai aspek kehidupan
Meningkatkan persaingan antar mahasiswa
Agar mahasiswa lebih fokus pada aspek akademik saja
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 10 pts
Manakah yang merupakan pemahaman shared vision yang tepat?
Mengikuti panduan dan aturan yang ditetapkan oleh pemimpin tanpa memberikan masukan atau ide.
Membangun komitmen dalam kelompok dengan mengembangkan gambaran bersama tentang masa depan yang akan diciptakan, prinsip, dan praktik yang menuntun cara mencapai tujuan masa depan tersebut.
Bekerja secara individu untuk mencapai target pribadi yang tidak terkait dengan tujuan kelompok atau organisasi.
Menghindari perubahan dan tetap berpegang pada metode lama dalam mencapai tujuan tanpa mempertimbangkan visi bersama.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 10 pts
Pemimpin organisasi memegang peranan penting. Pemimpin harus dapat membangun interaksi yang baik dengan anggota organisasi. Dengan cara itu, pemimpin dapat membagi visi kepada seluruh anggota organisasi. Pemimpin harus menggunakan berbagai metode untuk berkomunikasi dengan seluruh anggota organisasi yang memiliki karakter yang berbeda beda. Manakah elemen berpikir sistem yang diterapkan oleh pemimpin organisasi tsb?
System thinking
Team learning
Learning organization
Shared vision
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 10 pts
Manajer proyek menghadapi situasi di mana proyeknya mengalami penundaan signifikan dalam penyelesaian. Sebagai bagian dari pemodelan mental, manajer proyek tersebut melakukan hal berikut, KECUALI:
System thinking
Mengevaluasi asumsi-asumsi yang mendasari rencana proyek.
Menerima penundaan sebagai kegagalan pribadi tanpa mencari solusi.
Menganalisis faktor-faktor eksternal yang mungkin mempengaruhi penundaan.
Membuka diri untuk mendengarkan masukan dan perspektif dari anggota tim lainnya.
Access all questions and much more by creating a free account
Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever
or continue with

Microsoft
%20(1).png)
Apple
Others
Already have an account?