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¿Qué es la organización?

• La organización es un proceso que no requiere coordinación

• La organización es la estructura y coordinación de actividades para lograr objetivos específicos.

• La organización es la desorganización de actividades

• La organización es la falta de estructura para lograr objetivos

Las etapas de la organización son:

• Planificar, organizar, dirigir y controlar
• Dirigir y controlar

• Los manuales administrativos y los organigramas.

• La división del trabajo y la coordinación.

Establece la

jerarquización, la departamentalización y

la descripción de funciones.

• La coordinación

• Estructura organizacional.

• División del trabajo

• Todas son correctas

¿Cuál es el objetivo principal de la organización?

• Lograr la desorganización de actividades

• Establecer la estructura y coordinación de actividades para alcanzar metas específicas.

• Evitar la coordinación de tareas

• Crear una falta de estructura para lograr objetivos

Se agrupan las actividades similares según su función principal para fomentar la especialización y la eficiencia. Es la más común.

• Organización funcional

• Organización por ubicación geográfica

• Organización por productos

• Organización por jerarquía

Las áreas de la empresa se determinan con base a un producto o grupo de productos relacionados entre sí. Se recomienda a empresas dedicadas a la fabricación de diversas líneas de productos.

• Organización por secuencia

• Organización geográfica

• Organización por clientes

• Organización por producto

Son la representación gráfica de la estructura de una empresa o una institución, en la cual se muestran las relaciones entre sus diferentes partes y la función de cada una de ellas.

• Manual administrativo

• Organigrama
• Diagrama de flujo
• Jerarquía

Son documentos que registran de manera sistemática información acerca de la organización.

• Documentos personales

• Manuales financieros

• Manuales administrativos

• Archivos

Estos manuales describen la estructura de la empresa y señalan los puestos y la relación entre ellos. Explican las funciones y actividades de las áreas de la empresa.

• Manuales de procedimientos
• Manuales de empleados
• Manuales de calidad
• Manuales de organización

En este tipo de manual se describe en detalle la identificación, relaciones, funciones y responsabilidades asignadas a los puestos de una organización.

• Manual de Procedimientos
• Manual de Calidad
• Manual de Recursos Humanos
• Manual descriptivo de puestos