Untitled Quiz

Apa yang dimaksud dengan Manajemen Sumber Daya Manusia?

• Proses pengelolaan sumber daya manusia dalam sebuah organisasi

• Proses pengelolaan keuangan dalam sebuah organisasi

• Proses pengelolaan teknologi dalam sebuah organisasi

• Proses pengelolaan pemasaran dalam sebuah organisasi

Menurut Edwin B. Flippo, fungsi personalia berkaitan dengan hal-hal berikut, kecuali?

• Pengadaan

• Pengembangan

• Kompensasi

• Pemasaran

Apa yang dimaksud dengan Manajemen Tenaga Kerja menurut Dale Yoder?

• Proses pengelolaan teknologi dalam pekerjaan

• Proses pengelolaan keuangan dalam pekerjaan

• Proses perencanaan dan pengarahan sumber daya manusia dalam pekerjaan

• Proses pengelolaan pemasaran dalam pekerjaan

Apa yang dimaksud dengan orientasi tindakan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia?

• Memusatkan perhatian pada prosedur tertulis

• Memusatkan perhatian pada kebijakan rasional

• Memusatkan perhatian pada tindakan, bukan pada pencatatan dan aturan tertulis

• Memusatkan perhatian pada pencatatan dan aturan tertulis

Apa peran Manajemen Sumber Daya Manusia sebagai hati nurani?

• Mengingatkan manajemen akan kewajiban moral dan etika mereka terhadap karyawan

• Memberikan nasihat dan konsultasi kepada karyawan

• Menyelesaikan perselisihan antara buruh dan manajemen

• Menjadi juru bicara atau perwakilan organisasi

Apa keuntungan dari organisasi lini dan staf?

• Tidak ada spesialis dalam struktur

• Tidak ada komunikasi dari bawah ke atas

• Tidak ada konflik antara eksekutif lini dan staf

• Mudah dibentuk dan dipahami oleh karyawan

Apa kelemahan dari organisasi fungsional?

• Pengetahuan khusus

• Tidak ada konflik antara eksekutif lini dan staf

• Staf tidak bertanggung jawab atas hasil

• Alokasi tugas yang jelas

Apa yang dimaksud dengan komite menurut Louis A Allen?

• Badan orang yang bertemu secara terorganisir untuk mempertimbangkan hal-hal tertentu

• Badan orang yang bertugas mengkoordinasikan fungsi departemen

• Badan orang yang bertugas memberikan nasihat kepada manajemen

• Badan orang yang bertugas mengambil keputusan penting

Apa keunggulan dari organisasi matriks?

• Tidak memerlukan komitmen dari personel terlibat dalam proyek

• Membentuk kelompok homogen dan kompak

• Tidak memerlukan hubungan informal dalam organisasi

• Memusatkan perhatian pada sumber daya dari setiap proyek secara terpisah

Apa kekurangan dari organisasi matriks?

• Tidak mengganggu efisiensi organisasi

• Tidak ada konflik antara kelompok fungsional

• Melanggar prinsip kesatuan komando

• Personel tidak ditarik dari departemen yang berbeda