Examen de Metodología Kanban

¿Cuándo se recomienda usar la metodología Kanban?

• Cuando se tiene un proyecto con un alcance bien definido

• Cuando se necesita flexibilidad y capacidad de adaptación

• Cuando hay un equipo pequeño y no se requieren muchas herramientas

• Cuando se tiene un presupuesto limitado

¿Qué es un principio fundamental de Kanban?

• Entregar el proyecto lo más rápido posible

• Limitar el trabajo en progreso (WIP)

• Tener una gran cantidad de tareas en proceso

• No realizar ningún tipo de seguimiento

¿Cuál es una ventaja de usar Kanban?

• Aumenta la complejidad del proceso

• Reduce la transparencia del flujo de trabajo

• Limita la capacidad de respuesta a cambios

• Mejora la entrega continua y el flujo de valor

¿Qué es un "WIP limit"?

• El número máximo de tareas que pueden estar en una columna del tablero

• El tiempo máximo que una tarea puede estar en una columna

• El número mínimo de tareas que deben estar en una columna

• El número de personas que pueden trabajar en una tarea al mismo tiempo

¿Cuál es una desventaja de usar Kanban?

• Es fácil de implementar y entender

• No requiere de un cambio cultural en la organización

• Puede ser difícil de escalar a proyectos grandes

• No se adapta a equipos con diferentes estilos de trabajo

¿Qué significa "mejorar y evolucionar" en el contexto de Kanban?

• Implementar cambios drásticos en el proceso

• Realizar pequeñas mejoras incrementales

• No realizar ningún tipo de cambio

• Seguir las reglas al pie de la letra

¿Quién es el autor del libro "Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business"?

• David J. Anderson

• Ken Schwaber

• Jeff Sutherland

• Alistair Cockburn

¿Cuál de las siguientes NO es una práctica esencial de Kanban?

• Visualizar el flujo de trabajo

• Limitar el trabajo en progreso (WIP)

• Gestionar el flujo de trabajo

• Implementar un sistema complejo de métricas

¿Cuál es el significado de la palabra "Kanban"?

• Tarjeta

• Tablero

• Transparencia

• Japón

¿Qué es un "Kanban board"?

• Una herramienta para visualizar el flujo de trabajo

• Un tipo de software específico para Kanban

• Un tablero físico con tarjetas y columnas

• Una reunión diaria para discutir el progreso del proyecto