LA CARRERA

¿Cuál es la meta de la carrera?

• Mejores productos/servicios para el cliente

• Mayor participación en el mercado

• Reducción de costos

• Mayor calidad

• Ganar dinero en el presente y también en el futuro

Se entiende por Throughput:

• La velocidad a la cual una organización genera dinero a través de las ventas

• La velocidad a la cual una organización genera dinero a través de la producción

• La velocidad a la cual rotan los inventarios

• Es la cantidad de producción en un periodo determinado

¿A qué se hace referencia con Inventario en TOC?

• Dinero invertido en piezas en proceso

• Dinero invertido en piezas terminadas

• Todo el dinero que el sistema invierte en la compra de cosas que pretende vender

• Se refiere a la rotación de inventarios

¿A qué se refiere Gasto de Operación?

• Se refiere a los costos de producción

• Todo el dinero que el sistema gasta para poder transformar el inventario en Throughput

• Todo el dinero que el sistema gasta para obtener producto terminado

• Todo el dinero que el sistema gasta en inventarios

De acuerdo al Dr. Deming, el control de calidad debería utilizarse para verificar:

• Los procesos

• Los productos

Los tiempos totales de producción son proporcionales a los inventarios de trabajo en proceso

• VERDADERO

• FALSO

Cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas sobre el Inventario:

• Alto inventario significa más equipo, espacio e inversión

• Altos inventarios generan horas extras

• Tener bajos inventarios es una manera más rápida para introducir productos al mercado

• Si se reducen los inventarios de productos en proceso, los tiempos totales de producción se reducirían en la misma proporción

• El exceso de inventario intermedio se debe a una baja capacidad de producción

Para tener una alta eficiencia en el sistema, todos los operarios deben mantenerse ocupados trabajando con el mayor rendimiento posible en sus estaciones de trabajo

• VERDADERO

• FALSO

¿Un amortiguador se podría entender como una previsión de tiempo?

• SI

• NO