QUIZ 2 Intro Dirección de Proyectos

Esta técnica es útil cuando lidiamos con actividades que tienen una cierta cantidad de incertidumbre en su duración:

• Ruta Crítica

• Diagrama de Gantt

• Diagrama de Pert

• Alcance del proyecto

Son las actividades que no pueden retrasarse sin afectar la fecha de finalización del proyecto:

• Presupuesto

• Ruta Crítica

• Gestión de Recursos

• Alcance del proyecto

Esta técnica utiliza datos históricos de proyectos similares para estimar los costos del proyecto actual:

Es una técnica donde se utilizan modelos matemáticos y parámetros históricos para calcular los costos del proyecto:

• Tres Puntos (Pert)

• Analóga

• Paramétrica

• Ruta Crítica

Etapa de la ejecución del proyecto donde se asignan los recursos a diferentes áreas, proyectos o actividades de acuerdo con las prioridades establecidas.

• Calendarización

• Elaboración de presupuesto

• Alcance del proyecto

• Asignación de recursos

Este aspecto es importante en la gestión presupuestaria porque proporciona un marco para controlar los recursos financieros de manera efectiva

Herramienta utilizada en la toma de decisiones que permite comparar y evaluar varias opciones en función de múltiples criterios o factores.

• Análisis de Variaciones

• Revisión de gastos

• Curva de desempeño

• Matriz de presupuesto

Implica el desarrollo de un cronograma detallado que establece las actividades necesarias para completar el proyecto

Evalúa como cambian los resultados del proyecto ante cambios en ciertos parámetros o variables clave:

• Calendarización

• Análisis de sensibilidad

• Presupuesto

• SMART

A qué se refiere con la ética en la gestión de proyectos: