124-NVTT-T3

"Thường xuyên thực hiện đánh giá CBLĐ/CBQL; nghiêm túc rà soát, sàng lọc, sắp xếp đội ngũ CBLĐ/CBQL các cấp, căn cứ vào các tiêu chí mức độ đáp ứng yêu cầu năng lực, tính kỷ luật, ý thức trách nhiệm và kết quả công việc."Thuộc NVTT nào?

• Chú trọng triển khai công tác Tư tưởng văn hóa
• Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu
• Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi
• Đầu tư, phát triển có trọng tâm, trọng điểm các dự án

" Xây dựng bộ chỉ số phản ánh tiến độ, kết quả kinh doanh và hiệu quả tài chính cho từng nhiệm vụ kinh doanh; đặt ra mục tiêu tham vọng, thường xuyên đánh giá thị trường, giám sát kết quả và điều chỉnh phương án để đảm bảo hoàn thành mục tiêu."Thuộc NVTT nào?

• Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi
• Chú trọng triển khai công tác Tư tưởng văn hóa
• Đầu tư, phát triển có trọng tâm, trọng điểm các dự án
• Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu

"Phát huy thế mạnh để phát triển sản phẩm; tích cực mở rộng và đa dạng hóa kênh bán"Thuộc NVTT nào?

• Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu
• Tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động
• Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi
• Đầu tư, phát triển có trọng tâm, trọng điểm các dự án

Đẩy mạnh chia sẻ và truyền thông Quan điểm về Người đứng đầu, đảm bảo CBLĐ/CBQL các cấp nhận thức rõ nét về vai trò/trách nhiệm của mình; thông qua đó chú động học tập, rèn luyện để xứng tầm và hoàn thành nhiệm vụ được giao" Thuộc nâng cao gì?

• Nâng cao giá trị cốt lõi
• Nâng cao vai trò người đứng đầu
• Nâng cao đại sứ văn hóa
• Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự

"Quyết liệt và kiên trì theo đuổi mục tiêu "Mỗi Vùng trở thành một Tập đoàn con". Mỗi Vùng cần cụ thể hóa lộ trình thực hiện để tiến tới Tự chủ tài chính toàn diện" Thuộc NVTT nào?

• Đầu tư, phát triển có trọng tâm, trọng điểm các dự án
• Chú trọng triển khai công tác Tư tưởng văn hóa
• Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu
• Tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động

"Chú trọng phát triển nguồn nhân lực chất lượng thông qua (i) Tăng cường tính linh hoạt, đa năng đa nhiệm thông qua công tác luân chuyên, điều động nhân sự; (ii) Quy hoạch, phát triển cán bộ nguồn kế cận nhằm đáp ứng kịp thời yêu cầu phát triển của Tập đoàn, tạo cơ hội cho các cán bộ trẻ giàu tiềm năng" Thuộc NVTT nào?

• Chú trọng triển khai công tác Tư tưởng văn hóa
• Tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động
• Đầu tư, phát triển có trọng tâm, trọng điểm các dự án
• Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu

Chú trọng định hướng, phát triển đội ngũ Đại sứ Văn hóa trở thành đội ngũ tiên phong đào tạo và chia sẻ Văn hóa Tập đoàn; đội ngũ nòng cốt lan tỏa, thúc đẩy triển khai và thực thi Văn hóa tại mỗi đơn vị. Đẩy mạnh tính tự học hỏi, chú động, sáng tạo và cá nhân hóa trách nhiệm của đội ngũ Đại sứ Văn hóa trong các hoạt động Tư tưởng Văn hóa chung cũng như hoạt động theo đặc thù tại đơn vị." Thuộc NVTT nào?

• Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu
• Chú trọng triển khai công tác Tư tưởng văn hóa
• Đẩy mạnh hiệu quả Hoạt động kinh doanh cốt lõi
• Đầu tư, phát triển có trọng tâm, trọng điểm các dự án

Thường xuyên thực hiện đánh giá CBLĐ/CBQL; nghiêm túc rà soát, sàng lọc, sắp xếp đội ngũ CBLĐ/CBQL các cấp, căn cứ vào các tiêu chí mức độ đáp ứng yêu cầu năng lực, tính ký luật, ý thức trách nhiệm và kết quả công việc." Thuộc nâng cao gì?

• Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự
• Nâng cao đại sứ văn hóa
• Nâng cao giá trị cốt lõi
• Nâng cao vai trò người đứng đầu

Vùng/Khối/Đơn vị chịu trách nhiệm đảm bảo tối ưu hiệu quả hoạt động thông qua?

• Thực thi hiệu quả công tác quản trị tài chính nội bộ song hành với quản trị theo pháp nhân: xây dựng, theo dõi thực thi và đánh giá thực hiện kế hoạch kinh doanh, kế hoạch ngân sách bám sát tình hình kinh doanh-vận hành và chuyển biến thị trường. & Đảm bảo hoàn thành và hoàn thành vượt mức Kế hoạch tài chính/các chỉ tiêu tài chính được giao.
• Thực thi hiệu quả công tác quản trị tài chính nội bộ song hành với quản trị theo pháp nhân: xây dựng, theo dõi thực thi và đánh giá thực hiện kế hoạch kinh doanh, kế hoạch ngân sách bám sát tình hình kinh doanh - vận hành và chuyển biến thị trường.
• Đảm bảo hoàn thành và hoàn thành vượt mức Kế hoạch tài chính/các chỉ tiêu tài chính được giao
• Thực thi hiệu quả công tác quản trị tài chính nội bộ song hành với quản trị theo pháp nhân: xây dựng, theo dõi thực thi và đánh giá thực hiện kế hoạch kinh doanh & Đảm bảo hoàn thành và hoàn thành vượt mức Kế hoạch tài chính/các chí tiêu tài chính được giao.

"Cập nhật, nâng tầm hệ thống quy định chính sách nhân sự, dựa trên nền tảng kỷ luật - trách nhiệm- kết quả đóng góp và đảm bảo tính thích ứng linh hoạt với các yêu cầu của hoạt động kinh doanh vận hành, phù hợp với định hướng quán trị nhân sự và Văn hóa Sun Group; nâng cấp hệ thống phần mềm nhân sự và tăng cường ứng dụng công nghệ trong hoạt động quản trị nhân sự, nầng cao trải nghiệm của CBNV." Thuộc nâng cao gì?

• Nâng cao đại sứ văn hóa
• Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự
• Nâng cao vai trò người đứng đầu
• Nâng cao giá trị cốt lõi