
Quiz Optimización del desempeño de activos
Authored by Javier Florez
Other
Professional Development
Used 2+ times

AI Actions
Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...
Content View
Student View
10 questions
Show all answers
1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 10 pts
¿Qué elementos contemplan el NPR?
No Fallas, Probabilidad y Rentabilidad
Nivel de Probabilidad de Recurrencia
Frecuencia, Severidad y Detectabilidad
Detección, tasa de fallas y recurrencia
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 10 pts
El Tiempo Fuera de Servicio esta compuesto por:
MTTR
Tiempo Fuera de Control y Tiempo de Reparación
MTBF y MTTF
Tiempo Fuera de Control y MTBF
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 10 pts
Una empresa de fabricación de muebles que implementa un nuevo sistema de control de calidad en su línea de producción con el objetivo de reducir la cantidad de productos defectuosos que salen de la fábrica. Después de la implementación del nuevo sistema, se establece como objetivo reducir la tasa de productos defectuosos en un 50%. Durante un período de seis meses, el sistema de control de calidad se pone en práctica y se monitorea de cerca. Al final del período, se lleva a cabo una evaluación y se descubre que la tasa de productos defectuosos ha disminuido en un 60%, superando el objetivo establecido del 50%. Esto es un ejemplo del concepto de:
Eficacia
Productividad
Efectividad
Eficiencia
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 10 pts
No es una metodología de análisis y definición de la estrategia de mantenimiento
FMECA
RCM
Benchmarking
Marketing Social
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 10 pts
El contexto de la organización no es relevante para el desempeño de los activos
FALSO
VERDADERO
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 10 pts
La Confiabilidad de un sistema en Serie es mayor que la Confiabilidad de un sistema en paralelo
FALSO
VERDADERO
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 10 pts
Los Tableros Balanceados de Gestión, son un marco de gestión estratégica que se utiliza para traducir la estrategia de una organización en objetivos tangibles y medibles, distribuidos en diferentes perspectivas.
FALSO
VERDADERO
Access all questions and much more by creating a free account
Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever
or continue with

Microsoft
%20(1).png)
Apple
Others
Already have an account?