Quiz Optimización del desempeño de activos

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Professional Development

10 Qs

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Quiz Optimización del desempeño de activos

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Assessment

Quiz

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Professional Development

Hard

Created by

Javier Florez

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

¿Qué elementos contemplan el NPR?

No Fallas, Probabilidad y Rentabilidad

Nivel de Probabilidad de Recurrencia

Frecuencia, Severidad y Detectabilidad

Detección, tasa de fallas y recurrencia

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

El Tiempo Fuera de Servicio esta compuesto por:

MTTR

Tiempo Fuera de Control y Tiempo de Reparación

MTBF y MTTF

Tiempo Fuera de Control y MTBF

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

Una empresa de fabricación de muebles que implementa un nuevo sistema de control de calidad en su línea de producción con el objetivo de reducir la cantidad de productos defectuosos que salen de la fábrica. Después de la implementación del nuevo sistema, se establece como objetivo reducir la tasa de productos defectuosos en un 50%. Durante un período de seis meses, el sistema de control de calidad se pone en práctica y se monitorea de cerca. Al final del período, se lleva a cabo una evaluación y se descubre que la tasa de productos defectuosos ha disminuido en un 60%, superando el objetivo establecido del 50%. Esto es un ejemplo del concepto de:

Eficacia

Productividad

Efectividad

Eficiencia

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

No es una metodología de análisis y definición de la estrategia de mantenimiento

FMECA

RCM

Benchmarking

Marketing Social

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

El contexto de la organización no es relevante para el desempeño de los activos

FALSO

VERDADERO

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

La Confiabilidad de un sistema en Serie es mayor que la Confiabilidad de un sistema en paralelo

FALSO

VERDADERO

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

Los Tableros Balanceados de Gestión, son un marco de gestión estratégica que se utiliza para traducir la estrategia de una organización en objetivos tangibles y medibles, distribuidos en diferentes perspectivas.

FALSO

VERDADERO

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