El Liderazgo

a) Dominio absoluto.

b) Capacidad de escucha.

c) Control excesivo.

d) Falta de ética.

a) Delegar todas las responsabilidades.

b) Comunicar una visión clara.

c) Ignorar las opiniones de los demás.

d) Minimizar los desafíos.

a) Para manipular a su equipo.

b) Para tomar decisiones éticas.

c) Para ocultar información.

d) Para aumentar el control.

a) Resiliencia.

b) Falta de comunicación.

c) Rigidez en el pensamiento.

d) Desconfianza en su equipo.

a) Confusión en los mensajes.

b) Escuchar activamente.

c) Ocultar información.

d) Desmotivar a su equipo.

a) Se aferran al status quo.

b) Se resisten al cambio.

c) Se adaptan rápidamente.

1. d) Ignoran los desafíos.

a) Falta de interés en los demás.

b) Incomprensión de las necesidades del equipo.

c) Capacidad para entender y conectar emocionalmente con los demás.

d) Manipulación de las emociones de los demás.

a) Para mantener el control total.

b) Para evitar el crecimiento del equipo.

c) Para aprovechar los talentos individuales.

d) Para generar conflictos internos.

a) Ignorar las consecuencias.

b) Tomar decisiones basadas en intereses personales.

c) Priorizar valores morales y principios éticos.

d) Minimizar la transparencia.

a) Rendirse ante los primeros obstáculos.

b) Adaptarse y recuperarse de los desafíos.

c) Mantenerse inmutable frente a la adversidad.

d) Desmotivar al equipo ante la dificultad.