¿Cuál es una característica esencial de un líder?

• a) Dominio absoluto.

• b) Capacidad de escucha.

• c) Control excesivo.

• d) Falta de ética.

¿Qué hacen los líderes para inspirar a su equipo?

• a) Delegar todas las responsabilidades.

• b) Comunicar una visión clara.

• c) Ignorar las opiniones de los demás.

• d) Minimizar los desafíos.

¿Por qué es importante la integridad en un líder?

• a) Para manipular a su equipo.

• b) Para tomar decisiones éticas.

• c) Para ocultar información.

• d) Para aumentar el control.

¿Qué habilidad clave poseen los líderes efectivos?

• a) Resiliencia.

• b) Falta de comunicación.

• c) Rigidez en el pensamiento.

• d) Desconfianza en su equipo.

¿Cuál es un aspecto crucial de la comunicación para un líder?

• a) Confusión en los mensajes.

• b) Escuchar activamente.

• c) Ocultar información.

• d) Desmotivar a su equipo.

¿Qué hacen los líderes adaptativos frente a los cambios?

• a) Se aferran al status quo.

• b) Se resisten al cambio.

• c) Se adaptan rápidamente.

• 1. d) Ignoran los desafíos.

  
  

¿Cuál es una característica de un líder empático?

• a) Falta de interés en los demás.

• b) Incomprensión de las necesidades del equipo.

• c) Capacidad para entender y conectar emocionalmente con los demás.

• d) Manipulación de las emociones de los demás.

¿Por qué es importante la capacidad de delegación en un líder?

• a) Para mantener el control total.

• b) Para evitar el crecimiento del equipo.

• c) Para aprovechar los talentos individuales.

• d) Para generar conflictos internos.

¿Qué hace un líder ético frente a decisiones difíciles?

• a) Ignorar las consecuencias.

• b) Tomar decisiones basadas en intereses personales.

• c) Priorizar valores morales y principios éticos.

• d) Minimizar la transparencia.

¿Qué implica la resiliencia en un líder?

• a) Rendirse ante los primeros obstáculos.

• b) Adaptarse y recuperarse de los desafíos.

• c) Mantenerse inmutable frente a la adversidad.

• d) Desmotivar al equipo ante la dificultad.