YO-03-Quizz

'Örgüt Kültürü' terimi bir organizasyonda neyi ifade eder?

• İşyerinin fiziksel düzeni

• Örgüt üyelerinin paylaştığı değerler, normlar, inançlar ve varsayımlar

• Örgütün mali tabloları

• Örgütün pazarlama stratejileri

Bir organizasyonun dış çevresinde aşağıdakilerden hangisi bir faktör olarak kabul edilmez?

• Politik ve Hukuki Faktörler

• Ekonomik Faktörler

• Teknolojik Faktörler

• Çalışan İlişkileri Faktörleri

Bir organizasyonun iç ortamında liderlik ve yönetimin önemi nedir?

• Organizasyonun yalnızca insan kaynakları için gereklidir

• Organizasyon tamamı için hayati öneme sahiptirler

• Onlar organizasyonun mali başarısı için gereklidir

• Sadece finansal yönlerine odaklanırlar

Carroll modeline göre aşağıdakilerden hangisi sosyal sorumluluğun boyutlarından BİRİ DEĞİLDİR?

• Ekonomik Boyut

• Eti̇k Boyut

• Teknoloji Boyutu

• Hukuki Boyut

Hangi tür organizasyonel kültür, çalışanlar arasında işbirliği ve işbirliğine odaklanır?

• Agresif Kültürler

• Çıktı Odaklı Kültürler

• İnsan Odaklı Kültürler

• İnovatif Kültürler

Organizasyonel kültürün ortaya çıkmasını etkileyen temel faktör nedir?

• Rekabetçi pazar koşulları

• Teknolojik ilerlemeler

• Çalışan devir hızı

• Kurucuların kişiliği, geçmişi ve değerleri

Proaktif Stratejilerin sosyal sorumluluktaki ana odak noktası nedir?

• Gönüllü olarak sosyal sorumluluğa adım atmak

• Kamu baskısına tepki vermek

• Herhangi bir sorumluluğu reddetmek

• Sosyal sorumluluğu kaçınmak

Etik prensiplere uyum neden başarılı liderlik ve yönetim için önemlidir?

• Rekabeti artırır

• Çalışanlara adil muamele sağlar

• Etik olmayan davranışları teşvik eder

• Organizasyonun performansı üzerinde etkisi yoktur

Organizasyonlar üzerinde Dış Çevre faktörlerinin temel odak noktası nedir?

• Doğrudan iç operasyonları kontrol etmek

• Organizasyonel faaliyetleri dolaylı olarak etkilemek

• Finansal raporlar oluşturmak

• Pazarlama stratejileri uygulamak

Bir organizasyonun İç Çevresinin bileşenlerinden hangisi DEĞİLDİR?

• Finansal Güç

• İnsan Kaynakları

• Liderlik ve Yönetim

• Rakip Analizi