Trong NVTT Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị nhân sự và Vai trò người đứng đầu, yêu cầu chú trọng phát triển nguồn nhân lực chất lượng thông qua hoạt động nào?

Tăng cường tính linh hoạt, đa năng đa nhiệm thông qua công tác luân chuyển, điều động nhân sự;

Quy hoạch, phát triển cán bộ nguồn kế cận nhằm đáp ứng kịp thời yêu cầu phát triển của Tập đoàn, tạo cơ hội cho các cán bộ trẻ giàu tiềm năng;

Nâng cao năng lực đội ngũ lấy văn hóa học tập chủ động và tiêu chuẩn hóa năng lực nhân sự làm nền tảng, nâng cao năng lực quản trị nhân sự của toàn hệ thống.

Trong NVTT "Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu", một trong các yêu cầu nhằm nâng cao vai trò người đứng đầu là gì?

Thường xuyên thực hiện đánh giá CBLĐ/CBQL; nghiêm túc rà soát, sàng lọc, sắp xếp đội ngũ CBLĐ/CBQL các cấp, căn cứ vào các tiêu chí mức độ đáp ứng yêu cầu năng lực, tính kỷ luật, ý thức trách nhiệm và kết quả công việc.

Nâng cao vai trò, trách nhiệm Người đứng đầu trong công tác Tư tưởng Văn hóa; đặc biệt là Lãnh đạo Vùng và Cán bộ cấp 2+.

Cập nhật, nâng tầm hệ thống quy định chính sách nhân sự, dựa trên nền tảng kỷ luật – trách nhiệm – kết quả đóng góp.

Trong NVTT "Chú trọng triển khai công tác Tư tưởng văn hóa", đội ngũ nào được định hướng, phát triển thành đội ngũ tiên phong đào tạo và chia sẻ văn hóa Tập đoàn.

Bất kỳ cá nhân nào có khả năng đào tạo.

Trong NVTT 1: "Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi", Đối với mảng Du lịch nghỉ dưỡng và Vui chơi giải trí, song song thực hiện xác định cụ thể và tập trung khai thác thị trường quốc tế trọng điểm; đồng thời, phân tích thị hiếu du lịch của khách hàng nội địa nhằm mục đích gì?

làm cơ sở thu hút và thúc đẩy chi tiêu tại từng cơ sở kinh doanh.

tiếp tục củng cố niềm tin, giữ chân và thu hút khách hàng quay trở lại; đồng thời mở rộng tệp khách hàng người nước ngoài, Việt kiều và khách hàng doanh nghiệp.

để thiết kế tích hợp các trải nghiệm/dịch vụ thành các gói bán đa dạng, nâng cao trải nghiệm khách hàng, hướng đến tối đa mức độ đáp ứng cho các nhóm khách hàng mục tiêu đã xác định.

cần thúc đẩy các kênh bán trực tuyến, gia tăng độ phủ và mang lại sự thuận tiện cho khách hàng tiếp cận dịch vụ. Đặc biệt đối với mảng Vui chơi giải trí cần tăng khả năng tiếp cận và các lựa chọn linh hoạt trên nền tảng số theo hướng thuận lợi tối đa cho khách hàng và đối tác

Trong NVTT 1: "Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi", Đối với mảng kinh doanh Bất động sản cần triển khai các nội dung nào?

tiếp tục củng cố niềm tin, giữ chân và thu hút khách hàng quay trở lại; đồng thời mở rộng tệp khách hàng người nước ngoài, Việt kiều và khách hàng doanh nghiệp.

để thiết kế tích hợp các trải nghiệm/dịch vụ thành các gói bán đa dạng, nâng cao trải nghiệm khách hàng, hướng đến tối đa mức độ đáp ứng cho các nhóm khách hàng mục tiêu đã xác định.

làm cơ sở thu hút và thúc đẩy chi tiêu tại từng cơ sở kinh doanh.

cần thúc đẩy các kênh bán trực tuyến, gia tăng độ phủ và mang lại sự thuận tiện cho khách hàng tiếp cận dịch vụ. Đặc biệt đối với mảng Vui chơi giải trí cần tăng khả năng tiếp cận và các lựa chọn linh hoạt trên nền tảng số theo hướng thuận lợi tối đa cho khách hàng và đối tác

Trong NVTT 1: "Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi", việc tận dụng tối đa lợi thế hệ sinh thái Sun Group, cũng như kết hợp với đối tác thứ ba nhằm mục đích gì?

để thiết kế tích hợp các trải nghiệm/dịch vụ thành các gói bán đa dạng, nâng cao trải nghiệm khách hàng, hướng đến tối đa mức độ đáp ứng cho các nhóm khách hàng mục tiêu đã xác định.

làm cơ sở thu hút và thúc đẩy chi tiêu tại từng cơ sở kinh doanh.

thúc đẩy các kênh bán trực tuyến, gia tăng độ phủ và mang lại sự thuận tiện cho khách hàng tiếp cận dịch vụ. Đặc biệt đối với mảng Vui chơi giải trí cần tăng khả năng tiếp cận và các lựa chọn linh hoạt trên nền tảng số theo hướng thuận lợi tối đa cho khách hàng và đối tác

tiếp tục củng cố niềm tin, giữ chân và thu hút khách hàng quay trở lại; đồng thời mở rộng tệp khách hàng người nước ngoài, Việt kiều và khách hàng doanh nghiệp.

Trong NVTT 1: "Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi", Bên cạnh việc duy trì và củng cố mạng lưới các đối tác như hiện tại, mảng Du lịch nghỉ dưỡng và Vui chơi giải trí cần làm gì?

cần thúc đẩy các kênh bán trực tuyến, gia tăng độ phủ và mang lại sự thuận tiện cho khách hàng tiếp cận dịch vụ. Đặc biệt đối với mảng Vui chơi giải trí cần tăng khả năng tiếp cận và các lựa chọn linh hoạt trên nền tảng số theo hướng thuận lợi tối đa cho khách hàng và đối tác

cần sàng lọc, lựa chọn đối tác có thiện chí đồng hành và năng lực phù hợp với các dự án trọng điểm sẽ triển khai năm 2024.

thiết kế tích hợp các trải nghiệm/dịch vụ thành các gói bán đa dạng, nâng cao trải nghiệm khách hàng, hướng đến tối đa mức độ đáp ứng cho các nhóm khách hàng mục tiêu đã xác định.

tiếp tục củng cố niềm tin, giữ chân và thu hút khách hàng quay trở lại; đồng thời mở rộng tệp khách hàng người nước ngoài, Việt kiều và khách hàng doanh nghiệp.

Trong NVTT 1: "Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi", Bên cạnh việc duy trì và củng cố mạng lưới các đối tác như hiện tại, mảng Bất động sản cần làm gì?

cần sàng lọc, lựa chọn đối tác có thiện chí đồng hành và năng lực phù hợp với các dự án trọng điểm sẽ triển khai năm 2024.

cần thúc đẩy các kênh bán trực tuyến, gia tăng độ phủ và mang lại sự thuận tiện cho khách hàng tiếp cận dịch vụ. Đặc biệt đối với mảng Vui chơi giải trí cần tăng khả năng tiếp cận và các lựa chọn linh hoạt trên nền tảng số theo hướng thuận lợi tối đa cho khách hàng và đối tác

thiết kế tích hợp các trải nghiệm/dịch vụ thành các gói bán đa dạng, nâng cao trải nghiệm khách hàng, hướng đến tối đa mức độ đáp ứng cho các nhóm khách hàng mục tiêu đã xác định.

tiếp tục củng cố niềm tin, giữ chân và thu hút khách hàng quay trở lại; đồng thời mở rộng tệp khách hàng người nước ngoài, Việt kiều và khách hàng doanh nghiệp.

Trong NVTT 1: "Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi", tại nội dung "Xây dựng chính sách giá đa dạng, phương thức bán hàng linh hoạt với quy trình khoa học, tạo tiền đề cho chuyển đổi số", việc đa dạng các chính sách giá áp dụng cho:

các nhóm khách hàng/đối tác khác nhau;

các thời điểm sử dụng dịch vụ khác nhau;

các gói bán chéo hoặc kèm dịch vụ, theo nguyên tắc khuyến khích khách hàng sử dụng dịch vụ nhiều hơn, ra quyết định sớm hơn và mong muốn trở lại với những khám phá mới.

Trong NVTT 1: "Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi", việc đẩy mạnh hoạt động Truyền thông - Marketing, xúc tiến quảng bá sản phẩm, vùng đất, thương hiệu tại các thị trường trọng điểm. Linh hoạt đề xuất các giải pháp Truyền thông - Marketing trên nền tảng số, hợp tác chính quyền và hợp tác thương hiệu, phối hợp chặt chẽ với Ban Kinh doanh các Khối… nhằm mục đích gì?

tối ưu chi phí và truyền thông trúng đích

tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính như doanh thu, tỷ lệ GOP.

tiếp tục củng cố niềm tin, giữ chân và thu hút khách hàng quay trở lại; đồng thời mở rộng tệp khách hàng người nước ngoài, Việt kiều và khách hàng doanh nghiệp.

làm cơ sở thu hút và thúc đẩy chi tiêu tại từng cơ sở kinh doanh.

Trong NVTT 1: "Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi", việc chú trọng nâng cao hiệu quả kinh doanh thông qua các nội dung nào?

tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính như doanh thu, tỷ lệ GOP.

tối ưu chi phí và truyền thông trúng đích

tiếp tục củng cố niềm tin, giữ chân và thu hút khách hàng quay trở lại; đồng thời mở rộng tệp khách hàng người nước ngoài, Việt kiều và khách hàng doanh nghiệp.

làm cơ sở thu hút và thúc đẩy chi tiêu tại từng cơ sở kinh doanh.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm "Đầu tư, phát triển có trọng tâm, trọng điểm các dự án"

Thường xuyên thực hiện đánh giá CBLĐ/CBQL; nghiêm túc rà soát, sàng lọc, sắp xếp đội ngũ CBLĐ/CBQL các cấp, căn cứ vào các tiêu chí mức độ đáp ứng yêu cầu năng lực, tính kỷ luật, ý thức trách nhiệm và kết quả công việc.

Xây dựng chính sách giá đa dạng, phương thức bán hàng linh hoạt với quy trình khoa học, tạo tiền đề cho chuyển đổi số.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm "Đầu tư, phát triển có trọng tâm, trọng điểm các dự án"

Gắn vai trò, trách nhiệm thực thi và kết quả công việc của Người đứng đầu với các nhiệm vụ trọng tâm của Tập đoàn và của đơn vị; phối hợp chặt chẽ với các đơn vị đánh giá tính kỷ luật, trách nhiệm, kết quả thực hiện nhiệm vụ trọng tâm của Người đứng đầu và phản hồi kịp thời nhằm thúc đẩy sự tiến bộ, chuyển biến.

Cập nhật, nâng tầm hệ thống quy định chính sách nhân sự, dựa trên nền tảng kỷ luật – trách nhiệm – kết quả đóng góp và đảm bảo tính thích ứng linh hoạt với các yêu cầu của hoạt động kinh doanh vận hành, phù hợp với định hướng quản trị nhân sự và Văn hóa Sun Group; nâng cấp hệ thống phần mềm nhân sự và tăng cường ứng dụng công nghệ trong hoạt động quản trị nhân sự, nâng cao trải nghiệm của CBNV.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm "Đầu tư, phát triển có trọng tâm, trọng điểm các dự án"

Thường xuyên cập nhật các văn bản quy phạm pháp luật, kết hợp với các cơ quan quản lý nhà nước, tổ chức, hiệp hội góp ý hoàn thiện các văn bản pháp lý liên quan đến các lĩnh vực Tập đoàn quan tâm, qua đó có định hướng, điều chỉnh, thay đổi linh hoạt phương án đầu tư, phát triển dự án, khắc phục những vướng mắc đang tồn tại.

Cập nhật, nâng tầm hệ thống quy định chính sách nhân sự, dựa trên nền tảng kỷ luật – trách nhiệm – kết quả đóng góp và đảm bảo tính thích ứng linh hoạt với các yêu cầu của hoạt động kinh doanh vận hành, phù hợp với định hướng quản trị nhân sự và Văn hóa Sun Group; nâng cấp hệ thống phần mềm nhân sự và tăng cường ứng dụng công nghệ trong hoạt động quản trị nhân sự, nâng cao trải nghiệm của CBNV.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm "Đầu tư, phát triển có trọng tâm, trọng điểm các dự án"

Tiếp tục đẩy mạnh công tác điều động, luân chuyển nội bộ ngành dọc nhằm tối ưu hóa nguồn lực; đồng thời nâng cao chất lượng nhân sự, chủ động tìm kiếm ứng viên Phát triển dự án phù hợp trong và ngoài Tập đoàn.

tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính như doanh thu, tỷ lệ GOP.

Gắn vai trò, trách nhiệm thực thi và kết quả công việc của Người đứng đầu với các nhiệm vụ trọng tâm của Tập đoàn và của đơn vị; phối hợp chặt chẽ với các đơn vị đánh giá tính kỷ luật, trách nhiệm, kết quả thực hiện nhiệm vụ trọng tâm của Người đứng đầu và phản hồi kịp thời nhằm thúc đẩy sự tiến bộ, chuyển biến.

Trong NVTT "Đầu tư, phát triển có trọng tâm, trọng điểm các dự án", việc thường xuyên cập nhật các văn bản quy phạm pháp luật, kết hợp với các cơ quan quản lý nhà nước, tổ chức, hiệp hội góp ý hoàn thiện các văn bản pháp lý liên quan đến các lĩnh vực Tập đoàn quan tâm nhằm mục đích gì?

có định hướng, điều chỉnh, thay đổi linh hoạt phương án đầu tư, phát triển dự án, khắc phục những vướng mắc đang tồn tại.

tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính như doanh thu, tỷ lệ GOP.

tiếp tục củng cố niềm tin, giữ chân và thu hút khách hàng quay trở lại; đồng thời mở rộng tệp khách hàng người nước ngoài, Việt kiều và khách hàng doanh nghiệp.

làm cơ sở thu hút và thúc đẩy chi tiêu tại từng cơ sở kinh doanh.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm "Tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động" trong năm 2024?

Tiếp tục đẩy mạnh công tác điều động, luân chuyển nội bộ ngành dọc nhằm tối ưu hóa nguồn lực; đồng thời nâng cao chất lượng nhân sự, chủ động tìm kiếm ứng viên Phát triển dự án phù hợp trong và ngoài Tập đoàn.

Cập nhật, nâng tầm hệ thống quy định chính sách nhân sự, dựa trên nền tảng kỷ luật – trách nhiệm – kết quả đóng góp và đảm bảo tính thích ứng linh hoạt với các yêu cầu của hoạt động kinh doanh vận hành, phù hợp với định hướng quản trị nhân sự và Văn hóa Sun Group; nâng cấp hệ thống phần mềm nhân sự và tăng cường ứng dụng công nghệ trong hoạt động quản trị nhân sự, nâng cao trải nghiệm của CBNV.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm "Tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động" trong năm 2024?

Quyết liệt và kiên trì theo đuổi mục tiêu “Mỗi Vùng trở thành một Tập đoàn con”.

Xây dựng chính sách giá đa dạng, phương thức bán hàng linh hoạt với quy trình khoa học, tạo tiền đề cho chuyển đổi số.

tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính như doanh thu, tỷ lệ GOP.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm "Tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động" trong năm 2024?

Hoàn thiện và thực thi hiệu quả cơ chế phối hợp giữa Vùng – Khối đảm bảo tối ưu nguồn lực, rút ngắn thời gian xử lý công việc.

Cập nhật, nâng tầm hệ thống quy định chính sách nhân sự, dựa trên nền tảng kỷ luật – trách nhiệm – kết quả đóng góp và đảm bảo tính thích ứng linh hoạt với các yêu cầu của hoạt động kinh doanh vận hành, phù hợp với định hướng quản trị nhân sự và Văn hóa Sun Group; nâng cấp hệ thống phần mềm nhân sự và tăng cường ứng dụng công nghệ trong hoạt động quản trị nhân sự, nâng cao trải nghiệm của CBNV.

Thường xuyên cập nhật các văn bản quy phạm pháp luật, kết hợp với các cơ quan quản lý nhà nước, tổ chức, hiệp hội góp ý hoàn thiện các văn bản pháp lý liên quan đến các lĩnh vực Tập đoàn quan tâm, qua đó có định hướng, điều chỉnh, thay đổi linh hoạt phương án đầu tư, phát triển dự án, khắc phục những vướng mắc đang tồn tại.

Xây dựng chính sách giá đa dạng, phương thức bán hàng linh hoạt với quy trình khoa học, tạo tiền đề cho chuyển đổi số.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm "Tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động" trong năm 2024?

Thúc đẩy công tác tự động hóa, nâng cấp các ứng dụng CNTT trong lĩnh vực Tài chính kế toán.

tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính như doanh thu, tỷ lệ GOP.

Tiếp tục đẩy mạnh công tác điều động, luân chuyển nội bộ ngành dọc nhằm tối ưu hóa nguồn lực; đồng thời nâng cao chất lượng nhân sự, chủ động tìm kiếm ứng viên Phát triển dự án phù hợp trong và ngoài Tập đoàn.

Nội dung sau đây là yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm nào trong năm 2024? "Quyết liệt và kiên trì theo đuổi mục tiêu “Mỗi Vùng trở thành một Tập đoàn con”. Mỗi Vùng cần cụ thể hóa lộ trình thực hiện để tiến tới Tự chủ tài chính toàn diện".

Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh cốt lõi

Trong NVTT "Tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động", Vùng/Khối/Đơn vị chịu trách nhiệm đảm bảo tối ưu hiệu quả hoạt động thông qua các hoạt động nào?

Thực thi hiệu quả công tác quản trị tài chính nội bộ song hành với quản trị theo pháp nhân: xây dựng, theo dõi thực thi và đánh giá thực hiện kế hoạch kinh doanh, kế hoạch ngân sách bám sát tình hình kinh doanh - vận hành và chuyển biến thị trường.; Đảm bảo hoàn thành và hoàn thành vượt mức Kế hoạch tài chính/các chỉ tiêu tài chính được giao.

tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính như doanh thu, tỷ lệ GOP.

Thường xuyên cập nhật các văn bản quy phạm pháp luật, kết hợp với các cơ quan quản lý nhà nước, tổ chức, hiệp hội góp ý hoàn thiện các văn bản pháp lý liên quan đến các lĩnh vực Tập đoàn quan tâm, qua đó có định hướng, điều chỉnh, thay đổi linh hoạt phương án đầu tư, phát triển dự án, khắc phục những vướng mắc đang tồn tại.

Xây dựng chính sách giá đa dạng, phương thức bán hàng linh hoạt với quy trình khoa học, tạo tiền đề cho chuyển đổi số.

Trong NVTT "Tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động", việc quyết liệt và kiên trì theo đuổi mục tiêu “Mỗi Vùng trở thành một Tập đoàn con”. Mỗi Vùng cần cụ thể hóa lộ trình thực hiện để làm gì?

tiến tới Tự chủ tài chính toàn diện

tự chủ tài chính một phần

tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính như doanh thu, tỷ lệ GOP.

Không có đáp án nào đúng

Trong NVTT "Tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động", việc xác định mục tiêu và nhiệm vụ tự chủ tài chính Vùng phải thực hiện trên các khía cạnh:

- Đảm bảo hiệu quả hoạt động của Vùng bao gồm: (i) Hiệu quả kinh doanh của các đơn vị kinh doanh; (ii) Chất lượng dịch vụ, tinh gọn bộ máy, quản lý chi phí và hiệu quả hoạt động của các đơn vị dịch vụ nội bộ và các đơn vị khác trên địa bàn Vùng .

- Quy hoạch và xây dựng các công ty mục tiêu tại Vùng đáp ứng năng lực tài chính, năng lực kinh nghiệm phù hợp với lộ trình phát triển của Vùng và quy hoạch chung của Tập đoàn

Trong NVTT "Tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động", việc hoàn thiện và thực thi hiệu quả cơ chế phối hợp giữa Vùng – Khối đảm bảo nội dung nào?

tối ưu nguồn lực, rút ngắn thời gian xử lý công việc.

đảm bảo phù hợp với định hướng phát triển của Tập đoàn và các xu thế trong quản trị.

tăng tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm; gắn chất lượng của công tác quản trị nhân sự với hiệu quả kinh doanh vận hành tại mỗi Đơn vị; triển khai công tác phân nhóm nguồn lực, đưa mô hình dịch vụ nhân sự tập trung đi vào vận hành tổng thể.

tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính như doanh thu, tỷ lệ GOP.

NVTT TĐ 5

Authored by Chang Pi

English

University

87 Questions

Used 3+ times

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

Content View

Student View

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Đứng trước tình hình thực tế, Tập đoàn Sun Group xác định chủ đề NVTT năm 2024 là gì?

Thâm canh, tự chủ tài chính, tinh gọn bộ máy và tối ưu hiệu quả hoạt động.

Năm của phục hồi và phát triển kinh doanh.

Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi và nâng cao vai trò người đứng đầu

Năm của Nhân sự.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Năm 2024, Tập đoàn xác định có 05 NVTT, trong đó, nhiệm vụ nào được ưu tiên hàng đầu?

Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi

Đầu tư, phát triển có trọng tâm, trọng điểm các dự án

Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu

Chú trọng triển khai công tác Tư tưởng văn hóa

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Nội dung nào sau đây là yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm "Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi" trong năm 2024?

Phối hợp với Ban chức năng Tập đoàn để có chiến lược, lộ trình triển khai cụ thể cho các công ty TVSG về năng lực kinh nghiệm, năng lực tài chính để tham gia lựa chọn Nhà đầu tư.

Xác định cụ thể phân khúc khách hàng cho từng sản phẩm và cơ sở kinh doanh; thiết kế trải nghiệm phù hợp để đáp ứng đúng thị hiếu từng đối tượng khách hàng.

Đảm bảo hoàn thành và hoàn thành vượt mức Kế hoạch tài chính/các chỉ tiêu tài chính được giao.

Quản lý, khai thác và sử dụng hiệu quả tài sản tại Vùng.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Nội dung sau đây là yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm nào trong năm 2024? "Đẩy mạnh hoạt động Truyền thông - Marketing, xúc tiến quảng bá sản phẩm, vùng đất, thương hiệu tại các thị trường trọng điểm."

Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi

Đầu tư, phát triển có trọng tâm, trọng điểm các dự án

Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu

Tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Trong NVTT 2024, yêu cầu đẩy nhanh tiến độ triển khai công tác đầu tư, phát triển các dự án trọng điểm thông qua hoạt động nào?

Phân loại các dự án ưu tiên triển khai, qua đó tập trung nguồn lực thực hiện;

Đẩy nhanh, rà soát công tác quy hoạch, đầu tư, đất đai… đảm bảo quỹ đất phát triển của Tập đoàn trong dài hạn cũng như ưu tiên phát triển các dự án tạo nguồn thu ngắn hạn;

Khẩn trương hoàn thành công tác nghiệm thu, ghi nhận tài sản trên đất và hồ sơ pháp lý liên quan đối với các dự án đã hoàn thành công tác Đầu tư xây dựng.

Cả 3 đáp án trên

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Trong NVTT 2024 về việc "Đầu tư, phát triển có trọng tâm, trọng điểm các dự án", Nhiệm vụ tiếp tục củng cố, gắn kết và phát huy hiệu quả mối quan hệ với các cấp chính quyền từ địa phương tới Trung ương, các hiệp hội, chuyên gia; tăng cường ngoại giao nhân dân để hướng tới kết quả nào?

Có thêm nhiều dự án mới.

Tháo gỡ khó khăn trong các dự án cũ.

Có sự ủng hộ đa chiều từ xã hội.

Có thêm mối quan hệ.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Nội dung sau đây là yêu cầu đối với Nhiệm vụ trọng tâm nào trong năm 2024? "Nâng cao nhận thức, năng lực và gắn trách nhiệm trực tiếp của Người đứng đầu mỗi Vùng/Khối/Đơn vị với kết quả tự chủ tài chính, tối ưu hiệu quả hoạt động."

Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi

Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu

Tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động

Chú trọng triển khai công tác Tư tưởng văn hóa

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Apple

Others

Already have an account?

Similar Resources on Wayground

82 questions

Xuất nhập khẩu

Quiz

•

University

89 questions

Kiểm tra_ Vocab_ Unit 3_ Tiếng Anh 11

Quiz

•

University

85 questions

Câu Hỏi Thi Máy Tàu Thủy

Quiz

•

University

89 questions

Vocab_ Unit 1 - Unit 6 _ Tiếng Anh 4

Quiz

•

University

82 questions

Vocab of E for A

Quiz

•

University

83 questions

TOEIC Test 7 part 7

Quiz

•

University

84 questions

Tin học cuối năm 11

Quiz

•

University

90 questions

KIỂM TRA TỪ VỰNG X4 (13-2)

Quiz

•

University

Popular Resources on Wayground

5 questions

This is not a...winter edition (Drawing game)

Quiz

•

1st - 5th Grade

25 questions

Multiplication Facts

Quiz

•

5th Grade

10 questions

Identify Iconic Christmas Movie Scenes

Interactive video

•

6th - 10th Grade

20 questions

Christmas Trivia

Quiz

•

6th - 8th Grade

18 questions

Kids Christmas Trivia

Quiz

•

KG - 5th Grade

11 questions

How well do you know your Christmas Characters?

Lesson

•

3rd Grade

14 questions

Christmas Trivia

Quiz

•

5th Grade

20 questions

How the Grinch Stole Christmas

Quiz

•

5th Grade

Discover more resources for English

15 questions

Holiday Movies

Quiz

•

University

10 questions

The Best Christmas Pageant Ever Chapter 5

Quiz

•

KG - University