le bonheur au travail

Quel pourcentage de salariés en France se lèvent le matin avec un sourire au travail?

• 11%

• 20%

• 15%

• 5%

Quel pourcentage de salariés en Allemagne sont désengagés au travail?

• 58%

• 55%

• 50%

• 45%

Quelle était la mission ambitieuse confiée par Bob Davis à son équipe de 6 personnes?

• Produire le meilleur vin du monde

• Produire le meilleur pain des États-Unis

• Produire le meilleur café des États-Unis

• Produire le meilleur pineau des États-Unis

Quelle est la nouvelle approche mise en place par Carlos Verkaeren chez Poult pour relancer l'entreprise?

• Renforcer la culture hiérarchique

• Augmenter la surveillance des employés

• Supprimer toute hiérarchie intermédiaire

• Réduire les salaires des employés

Quelle est la principale caractéristique des entreprises libérées selon Isa Gatte?

• Les salariés doivent suivre des procédures strictes sans réfléchir

• Les salariés n'ont aucun pouvoir de décision

• Les salariés sont fortement surveillés par leurs supérieurs

• Les salariés ont une liberté et une responsabilité complète pour prendre des actions

Quel ministère belge a relevé le défi de la libération des employés?

• Ministère de la Santé

• Ministère des Transports

• Ministère de la Justice

• Ministère de l'Éducation

Quel est le nouveau titre de Laurence Vanhée, architecte de la libération des ministères?

• Directrice des Ressources Humaines

• Directrice Générale du Bonheur

• Responsable de la Sécurité

• Chef de Projet

Quelle est la philosophie de l'organisation libérée selon Jean-François Zobrist?

• Contrôle strict et hiérarchie forte

• Confiance et responsabilisation des employés

• Bureaucratie et normes strictes

• Compétition et individualisme

Quel concept japonais a été rapporté par les équipes de Favi lors de leur visite au Japon?

• Samouraï

• Hara-Kiri

• Kaizen

• Sushi

Quel est le principe clé de l'organisation mise en place chez Favi par Jean-François Zobrist?

• Contrôle strict des employés

• Bureaucratie et normes rigides

• Hiérarchie complexe et autoritaire

• Confiance et autonomie des équipes