Planification des commandes EDU

Quelles sont les différentes formes de commerces qui influencent l'approvisionnement?

• commerce de détaille

• commerce de gros

• commerce en personne

• commerce de détail, commerce de gros, commerce en ligne, commerce international

• commerce intergalactique

Quelles informations doivent figurer sur un bon de commande?

• Nom du fournisseur, description des produits, quantités, prix unitaires, totaux, conditions de paiement et de livraison, coordonnées de l'acheteur

• Couleur des produits, date de naissance du fournisseur, numéro de téléphone de l'acheteur

• Taille des produits, recette de cuisine, adresse e-mail du fournisseur

• Marque des produits, numéro de sécurité sociale de l'acheteur, couleur des emballages

Pourquoi est-il important de respecter la date de livraison indiquée par le fournisseur?

• Respecter la date de livraison permet d'assurer une bonne organisation de la chaîne logistique, maintenir la confiance avec le fournisseur et garantir la disponibilité des produits pour les clients.

• Commander des produits en surplus pour compenser un retard de livraison

• Reporter la date de livraison sans prévenir le fournisseur

• Ignorer la date de livraison pour montrer sa flexibilité

Comment calcule-t-on le besoin en approvisionnement d'un produit donné?

• Le besoin en approvisionnement est calculé en fonction de la météo

• Le besoin en approvisionnement est calculé en fonction de la couleur du produit

• Le besoin en approvisionnement est calculé en fonction du nombre de lettres dans le nom du produit

• Le besoin en approvisionnement d'un produit donné est calculé en fonction de la demande prévue, des niveaux de stock actuels, des délais de livraison des fournisseurs et des variations de la demande.

Quels sont les avantages et inconvénients de l'approvisionnement en fonction des formes de commerces?

• Les avantages incluent des coûts plus élevés et des délais de livraison plus longs

• Les avantages incluent une variété limitée de produits disponibles

• Les inconvénients incluent une meilleure adaptation aux besoins des clients

• Les avantages incluent une meilleure adaptation aux besoins des clients et une plus grande variété de produits disponibles, tandis que les inconvénients peuvent inclure des coûts plus élevés et des délais de livraison plus longs.

Quelles sont les étapes à suivre pour passer une commande à un fournisseur cadencier?

• Appeler un ami pour passer la commande

• Vérifier les besoins, Consulter le catalogue, Remplir le bon de commande, Envoyer le bon de commande

• Attendre que le fournisseur vous contacte

• Vérifier les stocks

Quelles sont les conséquences d'un bon de commande mal rempli?

• Une augmentation des ventes

• Des économies sur les coûts de production

• Une meilleure communication avec les fournisseurs

• Des retards de livraison, des erreurs de facturation, des problèmes de stock et une mauvaise gestion des commandes.

Quelle est l'importance de la planification dans le calcul des besoins en approvisionnement?

• La planification permet de déterminer les quantités et les délais nécessaires pour répondre à la demande de manière anticipée.

• Le calcul des besoins en approvisionnement peut se faire sans aucune prévision ou planification.

• La planification n'a aucune importance dans le calcul des besoins en approvisionnement.

• La planification ne fait que compliquer le processus de calcul des besoins en approvisionnement.

Quelles sont les conséquences d'une sur-estimation des besoins en approvisionnement?

• Diminution des coûts de stockage, augmentation de la demande, amélioration de la rentabilité

• Pénurie de stock, augmentation des coûts de production, baisse de la demande

• Augmentation des ventes, réduction des coûts de stockage, amélioration de la trésorerie

• Surplus de stock, coûts de stockage supplémentaires, obsolescence des produits, réduction de la trésorerie disponible

Quelles sont les conséquences d'une sous-estimation des besoins en approvisionnement?

• Des retards dans la livraison des produits, des ruptures de stock, une insatisfaction des clients, des coûts supplémentaires liés à des achats d'urgence, et une baisse de la compétitivité de l'entreprise.

• Une amélioration de la compétitivité de l'entreprise

• Une réduction des coûts liés aux achats d'urgence

• Une augmentation de la satisfaction des clients