3º_Alim_Ativ_04_Des_Organiz.

Qual é o principal objetivo do Desenvolvimento Organizacional?

• Diminuir a eficácia da organização.

• Manter a estrutura organizacional inalterada.

• Aumentar o lucro da empresa a curto prazo.

• Promover mudanças organizacionais que levem a melhorias significativas no desempenho e na eficácia da organização como um todo.

O que é a estrutura de uma organização?

• A localização geográfica da empresa.

• A maneira pela qual as diferentes partes ou unidades da organização estão organizadas, coordenadas e interligadas para alcançar os objetivos comuns.

• O número de funcionários que a organização possui.

• A quantidade de lucro gerado pela organização.

O que é um processo em uma organização?

• Um evento de confraternização entre os colaboradores.

• Um documento oficial da empresa.

• Uma reunião de funcionários para discutir assuntos gerais.

• Uma série de atividades inter-relacionadas que transformam inputs em outputs com o objetivo de alcançar um resultado específico ou atender a uma necessidade.

O que significa a abordagem holística em uma organização?

• Considerar a organização como um todo integrado, onde todas as partes e aspectos estão interconectados e interdependentes.

• Analisar apenas partes isoladas da organização.

• Ignorar a cultura organizacional.

• Focar apenas nos processos da empresa.

O que é o diagnóstico organizacional?

• Um processo sistemático e abrangente utilizado para avaliar o estado atual de uma organização em relação aos seus objetivos, desafios e áreas de melhoria.

• Uma reunião de funcionários para discutir problemas pessoais.

• Um evento de premiação dos colaboradores.

• Um relatório financeiro da empresa.

Qual é a importância do envolvimento dos funcionários no Desenvolvimento Organizacional?

• Promover a aceitação e a adoção das mudanças.

• Aumentar a resistência às mudanças.

• Manter os funcionários afastados das decisões da empresa.

• Diminuir a produtividade dos colaboradores.

Por que o comprometimento organizacional é essencial para o sucesso da empresa?

• O comprometimento dos funcionários não afeta o desempenho da empresa.

• Os funcionários comprometidos são menos produtivos.

• Os funcionários comprometidos estão dispostos a investir tempo e esforço para ajudar a alcançar os objetivos da empresa.

• Os funcionários comprometidos tendem a abandonar a empresa rapidamente.

Qual é o papel da alta administração no Desenvolvimento Organizacional?

• Ignorar as necessidades de mudança na empresa.

• Manter a empresa estagnada.

• Definir a visão, estabelecer prioridades e fornecer recursos necessários para promover a mudança e sustentar o progresso.

• Não se envolver nas decisões estratégicas.