1. Что представляет собой функция ценностного воздействия в управлении?

• Методология управления

• Система ценностей, ориентированная на достижение целей

• Маркетинговая стратегия

• Финансовый анализ

2. Какие принципы лежат в основе функции ценностного воздействия в управлении?

• Этические

• Производственные

• Экономические

• Маркетинговые

3. Какие инструменты используются для реализации функции ценностного воздействия в управлении?

• Развитие персонала

• Контроль качества

• Бюджетирование

• Миссия и ценности компании

4. Какие преимущества может принести эффективное использование функции ценностного воздействия в управлении?

• Улучшение имиджа компании

• Снижение издержек

• Увеличение прибыли

• Расширение рынков сбыта

5. Какие вызовы могут возникнуть при внедрении функции ценностного воздействия в управлении?

• Необходимость изменения корпоративной культуры

• Сокращение персонала

• Увеличение конкуренции

• Снижение качества продукции

5. Какие вызовы могут возникнуть при внедрении функции ценностного воздействия в управлении?

• Расширение ассортимента

• Обучение персонала

• Увеличение цен

• Сокращение расходов

7. Каким образом функция ценностного воздействия может повлиять на стратегическое развитие компании?

• Ускорить процесс развития

• Замедлить развитие

• Повысить конкурентоспособность

• Не оказывает влияния

8. Какие риски могут возникнуть при неправильной реализации функции ценностного воздействия в управлении?

• Увеличение прибыли

• Потеря клиентов

• Улучшение условий труда

• Снижение конкурентоспособности

9. Какие методы могут быть использованы для оценки эффективности функции ценностного воздействия в управлении?

• Проведение маркетинговых исследований

• Анализ конкурента

• Опрос сотрудников

• Анализ финансовых показателей

10. Какие основные принципы ценностного подхода следует учитывать при управлении организацией?

• Прозрачность и честность

• Максимальная прибыльность

• Изменчивость и неустойчивость ценностей

• Игнорирование интересов сотрудников