اسئلة مبادئ الادارة

تحديد األشخاص المالئمين للتعاقد معهم والذين أظهروا طاقات وقابليات أدائية عالية« مفهوم يشير إلى .

• الاستقطاب

• وصف الوظيفة

• تحليل الوظيفة

• الاختيار

جميع مايلي من خصائص الرواد عدا واحدة وهي

• عدم الجمود امام المواقف ذات التحدي

• استعداد لقبول حالات الفشل ومن ثم التصحيح

• تقبل حالات الغموض

• عدم الاستعداد لاتخاذ قرارات في مواقف صعبة

تعد الخطط التشغيلية من قبل الادارة

• الاشرافية

• الوسطى

• العليا

• التكتيكية

أحد مؤشرات قياس الاداء التي تركز على المخرجات والتي تعبر مقياس لمدى إنجاز الاهداف

• الكفاءة

• الفاعلية

• الانتاجية

• التنظيم

فكرة عدم وجود نظرية إدارية تصلح للتطبيق في كل زمان ومكان لكون كل ً منظمة تعتبر نظاما متفردًا في خصائصه وبيئته، ترجع إلى .

• مدخل النظام.

• المدخل الموقفي

• حركة العلاقات الانسانية

• حركة الادارة العلمية

إحدى استراتيجيات التعامل مع المسؤولية الاجتماعسية التي تقوم على تجنب الاتفاق على الانشطة الاجتماعية، والتركيز على الاولويات الاقتصادية.

• اسرتاتيجية التكيف.

• اسرتاتيجية المبادرة التطوعية.

• استراتيجية الممانعة وعدم التبني

• الاستراتيجية الدفاعية

تتم عملية تشخيص وتحليل الاسباب ضمن مراحل صناعة واتخاذ للقرار في المرحلة

• الاولى

• الثانية

• الثالثة

• الرابعة

أحد مداخل تحفيز العاملين من خلال المشاركة والذي يسمح للعاملين باختيار جدول مناسب للوصول والانصراف من العمل في حدود معينة

• الادارة على المكشوف

• حلقات الجودة

• جدولة الوقت المرن

• الفرق المدراة ذاتيا

نظرية ........ هي إحدى النظريات الموقفية في القيادة التي تشير الامكانية استخدام القائد لاربعة أساليب قيادية مختلفة )البيع - والمشاركة -وإصدار الاوامر - والتفويض

• فيدلر للسلوك القيادي

• هريس وبالنشارد.

• التفاعلية

• الرجل العظيم

وفقًا لنظرية ماكليلند فإن الحاجة التي تتمثل بالرغبة في تحقيق أداء أفضل والتعامل مع مهام صعبة وحل مشكلات معقدة، هي الحاجة .......

• للانجاز

• للانتماء

• للوجود

• للقوة