Quản Trị Học (3)

Vai trò của việc ra quyết định trong quản trị là gì?

• Cơ sở để thực hiện các hoạt động  quản trị

  
  

• Công cụ đánh giá năng lực của nhà quản trị

  
  

• Cơ sở thúc đẩy sự phát triển của tổ chức

  
  

• Tất cả các đáp án đều đúng

  
  

"Một sự lựa chọn được đưa ra trong số hai hoặc nhiều lựa chọn thay thế". Đây là nội dung của:

• Quyết định

  
  

• Mục đích

  
  

• Chi phí cơ hội

  
  

• Thực hành

  
  

Lựa chọn mô hình ra quyết định phụ thuộc vào:

• Năng lực của nhà quản trị

  
  

• Tính cách của nhà quản trị

  
  

• Ý muốn của đa số nhân viên

  
  

• Nhiều yếu tố khác nhau 

  
  

Ra quyết định quản trị cần dựa trên cơ sở:

• Thông tin và khả năng thực hiện của tổ chức

  
  

• Lợi nhuận cần đạt được

  
  

• Mong muốn của nhà quản trị

  
  

• Tâm tư của nhân viên

  
  

Hoạt động nào sau đây giúp nhà quản trị nâng cao hiệu quả của việc đưa ra quyết định?

• Nâng cao năng lực về thu thập và phân tích thông tin dữ liệu lớn

  
  

• Nâng cao hiểu biết về sự khác biệt về văn hóa

  
  

• Áp dụng tư duy thiết kế

  
  

• Cả ba phương án

  
  

Ra quyết định là một công việc:

• Một công việc mang tính khoa học

  
  

• Lựa chọn giải pháp cho một vấn đề xác định

  
  

• Công việc của một nhà quản trị cấp cao

  
  

• Tất cả các đáp án đều sai

  
  

Các quyết định quản trị rất quan trọng vì:

• Không thể thay thế các quyết định quản trị bằng tiền bạc, vốn liếng, sự tự điều chỉnh hoặc bất cứ thứ tự động hóa bằng máy móc tinh xảo nào.

  
  

• Định hướng phát triển tổ chức

  
  

• Bảo đảm tính hiệu quả trong kinh doanh

  
  

• Mang tính bảo mật

  
  

Ý nào dưới đây là đúng? 

• Ra quyết định tập thể giúp giảm thời gian và chi phí

  
  

• Ra quyết định tập thể thì dễ bỏ qua ý kiến mới nhưng thiểu số

  
  

• Ra quyết định tập thể luôn luôn mang lại hiệu quả cao

  
  

• Không có phương án nào đúng

  
  

Nhà quản trị nên: 

• Xem xét nhiều yếu tố để lựa chọn mô hình ra quyết định phù hợp 

  
  

• Sử dụng mô hình ‘’ra quyết định tập thể’’ vì đây là mô hình tốt nhất

  
  

• Chọn mô hình ra quyết định đã thành công trước đó

  
  

• Sử dụng mô hình “độc lập ra quyết định” để đưa ra giải pháp tốt nhất

  
  

Quá trình ra quyết định chỉ có ý nghĩa và hiệu quả khi:

• Nhà quản trị xác định đúng vấn đề

  
  

• Nhà quản trị lựa chọn đúng tiêu chí ra quyết định

  
  

• Nhà quản trị lựa chọn đúng phương án

  
  

• Nhà quản trị xác định đúng triệu chứng của vấn đề