
CONTROL DE LECTURA 1 - CAP 1 CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA_WARREN
Authored by Andy Ramiro Escobar Sedano
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 2 pts
La mayoría de los procesos de fabricación emplean trabajadores para convertir los materiales en productos terminados. El costo de los salarios de los trabajadores, que constituye una parte integral del producto terminado, se clasifica como costo de mano de obra directa.
Verdadero
Falso
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 2 pts
¿Cuál es el proceso de contabilidad administrativa cuyo enfoque es vigilar los resultados de la operación y comparar los resultados reales con los resultados esperados?
Dirección
Control
Mejora
Planificación
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 2 pts
En la mayoría de las empresas, a los departamentos o unidades organizativas similares se les asignan responsabilidades para funciones o actividades específicas. La estructura de operación de una empresa se puede mostrar en un organigrama.
Verdadero
Falso
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Los administradores, al dirigir operaciones, deben decidir acerca de una estructura de operación, los procedimientos de capacitación y la asignación de personal a las operaciones diarias. ¿A que proceso de la contabilidad administrativa nos estamos refiriendo?
Planificación
Mejora
Control
Toma de decisiones
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 2 pts
Los reportes de la contabilidad administrativa siempre tienen que prepararse de acuerdo con las normas de información financiera (NIFs). Esto es así porque solamente la administración de la empresa usa la información.
Verdadero
Falso
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 2 pts
¿Cuál es el proceso de la contabilidad administrativa cuyo objetivo es eliminar la fuente de los problemas en un proceso, para poder entregar los productos correctos en las cantidades adecuadas en el tiempo oportuno?
Dirección
Mejora
Control
Toma de decisiones
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 2 pts
Una de las siguientes alternativas no pertenece a una fase básica del proceso administrativo.
Planificación
Mejora
Dirección
Costos y presupuestos
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