Scrum y XP

¿Cuál es el objetivo principal de Scrum?

• Maximizar el valor del trabajo realizado por un equipo de desarrollo.

• Eliminar la comunicación con los stakeholders

• Maximizar el tiempo de desarrollo de un proyecto

• Minimizar la colaboración entre los miembros del equipo

¿Qué significa XP en el contexto de desarrollo de software?

• Programación Extremo

• Programa Extendido

• Proyecto Experimental

• Programación Extrema

¿Cuál es el rol del Scrum Master en un equipo Scrum?

• Realizar tareas operativas del equipo

• Tomar decisiones unilaterales sin consultar al equipo

• No participar en las reuniones de planificación y revisión

• Facilitar el proceso Scrum, ayudar al equipo a seguir las prácticas y valores de Scrum, eliminar obstáculos y asegurarse de que se cumplan los objetivos y plazos.

¿Cuál es la duración de un Sprint en Scrum?

• 2 a 4 semanas

• 1 mes

• 4 a 6 semanas

• 1 a 2 semanas

¿Cuál es el propósito de la reunión diaria en Scrum?

• El propósito de la reunión diaria en Scrum es revisar el código desarrollado por cada miembro del equipo

• El propósito de la reunión diaria en Scrum es discutir temas personales

• El propósito de la reunión diaria en Scrum es tomar decisiones importantes para el proyecto

• El propósito de la reunión diaria en Scrum es sincronizar al equipo, actualizar sobre el progreso del proyecto, identificar obstáculos y planificar las tareas del día.

¿Qué son las User Stories en Scrum?

• Las User Stories en Scrum son historias de terror escritas por usuarios finales

• Las User Stories en Scrum son recetas de cocina para desarrolladores

• Las User Stories en Scrum son instrucciones detalladas para construir un cohete espacial

• Las User Stories en Scrum son descripciones simples y comprensibles de una funcionalidad que se debe desarrollar, escritas desde la perspectiva del usuario final.

¿Cuál es el principio fundamental de Extreme Programming (XP)?

• Retroalimentación intermitente

• Retroalimentación continua

• Desarrollo aislado

• Planificación exhaustiva

¿Qué es un equipo autoorganizado en Scrum?

• Un equipo autoorganizado en Scrum es un grupo de personas que no tiene ninguna responsabilidad en la toma de decisiones

• Un equipo autoorganizado en Scrum es un grupo de personas que depende completamente de la supervisión externa para realizar su trabajo

• Un equipo autoorganizado en Scrum es un grupo de personas que tienen la autonomía y responsabilidad de organizarse y gestionar su propio trabajo para lograr los objetivos del proyecto de manera eficiente.

• Un equipo autoorganizado en Scrum es un grupo de personas que sigue estrictamente las directrices del líder designado

¿Cuál es la diferencia entre un Product Owner y un Scrum Master?

• El Product Owner se enfoca en maximizar el valor del producto y gestionar el backlog, mientras que el Scrum Master se enfoca en asegurar que se sigan los principios y prácticas de Scrum.

• El Product Owner es responsable de la calidad del producto, mientras que el Scrum Master se enfoca en la comunicación con los clientes

• El Product Owner lidera las reuniones diarias, mientras que el Scrum Master se encarga de la planificación del proyecto

• El Product Owner se encarga de la gestión de recursos humanos, mientras que el Scrum Master se enfoca en la gestión del tiempo

¿Por qué es importante la retrospectiva al final de un Sprint en Scrum?

• La retrospectiva es importante para reflexionar sobre el Sprint, identificar oportunidades de mejora y fomentar la colaboración y la transparencia en el equipo.

• La retrospectiva solo se realiza para cumplir con un requisito formal de Scrum

• La retrospectiva puede omitirse si el equipo considera que el Sprint fue exitoso sin necesidad de análisis

• La retrospectiva es irrelevante y no aporta valor al equipo