SẢN XUẤT TINH GỌN

Lợi ích nào sau đây là không thuộc về Quản lý trực quan?

• Giảm tỷ lệ lỗi

• Tăng sự hài lòng công việc

• Tăng sự mơ hồ trong công việc

• Cải thiện giao tiếp giữa đồng nghiệp

Trong các hình thức cơ bản của quản lý trực quan, hình thức nào được sử dụng để tránh sai lỗi trong sản xuất kinh doanh

• Hình thức hiển thị trực quan

• Hình thức cảnh báo trực quan

• Hình thức chỉ dẫn trực quan

• Cả 3 hình thức

Có bao nhiêu hình thức quản lý trực quan

• 2

• 3

• 4

• 5

Công ty Dượng phẩm Nam Hà đã triển khai áp dụng Quản lý trực quan vào năm mấy

• 2014

• 2015

• 2016

• 2017

Đâu là một trong những lợi ích của việc áp dụng quản lý trực quan

• 1. Giúp mọi người nhìn thấy chuẩn và lệch chuẩn

• Là một ngôn ngữ của phương pháp làm việc

• Thực hiện cảnh báo bằng màu sắc

• Cả ba đáp án trên

Công cụ nào không được sử dụng trong Quản lý trực quan

• Biểu đồ và bảng đồ thị

• Công cụ và phần mềm hỗ trợ quản lý trực quan

• Màu sắc để cảnh báo

• Đánh giá chất lượng

Mối quan hệ giữa quản lý trực quan và Lean là gì

• Hai chiến lược song hành

• Một liên minh tự nhiên

• Cả 2 đều đúng

• Cả 2 đều sai

Quá trình triển khai áp dụng Quản lý trực quan bắt đầu từ giai đoạn nào

• Giai đoạn duy trì

• Giai đoạn chuẩn bị

• Giai đoạn triển khai áp dụng

• Giai đoạn tổng thể

Trong các hình thức cơ bản của quản lý trực quan, hình thức nào thực hiện cảnh báo bằng màu sắc tác động trực tiếp tới thị giác của người lao động

• Hình thức cảnh báo trực quan

• Hình thức chỉ dẫn trực quan

• Hình thức hiển thị trực quan

• Cả 3 hình thức trên

Quản lý trực quan là... giúp truyền đạt và nhận biết thông tin một cách nhanh chóng bằng cách sử dụng tín hiệu hình ảnh thay vì một văn bản viết hoặc đánh máy thường dùng.

• Kỹ thuật kiểm soát

• Kỹ thuật quản lý

• Công cụ cải tiến

• Công cụ kỹ thuật