Matrices de Análisis Estratégico

¿Cuál es una de las 5 fuerzas de Porter?

• Poder de negociación de los proveedores

• Amenaza de productos sustitutos

• Poder de negociación de los clientes

• Rivalidad entre competidores existentes

¿Qué significa la sigla DOFA en la matriz DOFA?

• Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas

• Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Advertencias

• Desafíos, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas

• Debilidades, Oportunidades, Fuerzas y Amenazas

¿Qué representa la matriz MPC en el análisis estratégico?

• Matriz de Posicionamiento Corporativo

• Matriz de Proyección Comercial

• Matriz de Posicionamiento Competitivo

• Matriz de Planificación Competitiva

¿Cuál es el propósito de la matriz EFE en la planificación estratégica?

• Evaluar la eficacia de las estrategias actuales

• Predecir el futuro del mercado

• Determinar el tamaño del mercado objetivo

• Identificar estrategias para aprovechar oportunidades y enfrentar amenazas.

¿Qué indica la matriz EFI en el análisis de una empresa?

• La matriz EFI indica la Evaluación de Factores Externos en el análisis de una empresa.

• La matriz EFI indica la Evaluación de Factores de Inversión en el análisis de una empresa.

• La matriz EFI indica la Evaluación de Factores de Impacto en el análisis de una empresa.

• La matriz EFI indica la Evaluación de Factores Internos en el análisis de una empresa.

¿Cuál es la importancia de la matriz PEYEA en la evaluación de proyectos?

• Determina el tamaño del mercado objetivo

• Permite visualizar y analizar los costos y beneficios esperados a lo largo del tiempo.

• Ayuda a identificar los riesgos asociados al proyecto

• Facilita la toma de decisiones estratégicas

¿Cuál es el objetivo principal de la matriz DOFA?

• Analizar las Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas de una organización.

• Evaluar las Amenazas, Fortalezas, Oportunidades y Debilidades de una organización.

• Identificar las Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas de una organización.

• Enumerar las Ventajas, Desventajas, Oportunidades y Amenazas de una organización.

¿Qué factores considera la matriz EFE en su análisis?

• Factores económicos y políticos

• Factores tecnológicos y sociales

• Factores internos y externos relevantes para el éxito de la empresa

• Factores geográficos y climáticos

¿Cómo se calcula el puntaje total en la matriz MPC?

• Se restan los puntajes obtenidos en Motricidad Gruesa, Percepción Visual y Coordinación Óculo-Manual.

• Se multiplican los puntajes obtenidos en Motricidad Gruesa, Percepción Visual y Coordinación Óculo-Manual.

• Se suman los puntajes obtenidos en Motricidad Gruesa, Percepción Visual y Coordinación Óculo-Manual.

• Se dividen los puntajes obtenidos en Motricidad Gruesa, Percepción Visual y Coordinación Óculo-Manual.

¿Qué aspectos evalúa la matriz EFI en una organización?

• Recursos, Capacidades, Ventajas competitivas y Desafíos

• Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas

• Metas, Objetivos, Estrategias y Resultados

• Clientes, Proveedores, Competidores y Regulaciones