
Quiz sur l'Animation de Réseaux de Distribution
Authored by Laetitia Zhuo
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5th Grade
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13 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel est l'objectif de la stratégie de distribution intensive?
Établir des partenariats avec des concurrents
Contrôler la distribution des produits
Réduire les coûts de production
Développer les ventes et le chiffre d'affaires
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quelle est la principale caractéristique de la distribution contrôlée?
Les produits sont vendus en ligne uniquement
Les points de vente appartiennent au réseau
Les réseaux sont indépendants
Les produits sont vendus en gros uniquement
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quelle est la différence entre la distribution exclusive et la distribution sélective?
La distribution exclusive concerne un seul produit, tandis que la distribution sélective concerne plusieurs produits
La distribution exclusive concerne un seul fabricant, tandis que la distribution sélective concerne plusieurs fabricants
La distribution exclusive concerne un seul distributeur, tandis que la distribution sélective concerne plusieurs distributeurs
La distribution exclusive concerne un territoire donné, tandis que la distribution sélective concerne plusieurs territoires
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qu'est-ce que le merchandising vise à accomplir dans un point de vente?
Augmenter les coûts de production
Réduire la visibilité des produits
Diminuer les ventes
Optimiser l'assortiment des produits
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel est l'objectif principal des animations commerciales en magasin?
Attirer et fidéliser les clients
Diminuer la fréquentation des magasins
Réduire la variété des produits proposés
Augmenter les coûts pour les clients
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel est l'un des outils utilisés pour préparer une négociation avec la grande distribution?
Carte de crédit
Journal intime
Album photo
Tableau de bord
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quelle est la principale attente de la grande distribution vis-à-vis des fournisseurs?
Des produits sans code-barres
Des produits en rupture de stock
Des produits originaux et locaux
Des produits de mauvaise qualité
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